4某公司下半年的工作安排-文庫吧在線文庫
【正文】 理結(jié)合起來，賦予新的內(nèi)容，散發(fā)時代氣息，在開灤專業(yè)化重組之期，抓住改革契機，不斷推進管理創(chuàng)新。在技術(shù)培訓(xùn)上，采取自培和送配的方法，側(cè)重 “ 一通三防 ”“ 操作規(guī)程 “ 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ” 以及側(cè)卸、鉆車、大眼、電車司機等特殊工種進行培訓(xùn)，發(fā)揮技師和技術(shù)骨干的作用，開展技術(shù)創(chuàng)新和小革小改，使全區(qū)的職工技術(shù)素質(zhì)得到提高，為擴大作業(yè)線打下良好的基礎(chǔ)。第 四，堅持小時值班耵崗，與職工同上同下，不搞特殊化。三是對重要工種全面管理，每月對重點工程和重要工種合理調(diào)配， 統(tǒng)一安排，充分調(diào)動每名職工的積極性，實現(xiàn)人工效益最大化。首先要加強班與班組協(xié)調(diào)管理，各班搞好團結(jié)協(xié)作，同心協(xié)力，為我區(qū)高產(chǎn)高效做貢獻。在質(zhì) 量管理上，建立 第 2 頁 共 4 頁 細化管理機制，在落實上堅持三個突出，一是突出質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，確保班班達標(biāo)，掌掌達標(biāo)。實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，月月保精品；三條作業(yè)線力爭創(chuàng)水平隊水平。 （二）、依靠科技進步實現(xiàn)高效高速 要充分發(fā)揮先進設(shè)備先進技術(shù)的效能，進一步組
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