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4九月份工作總結-文庫吧在線文庫

2024-08-27 03:24上一頁面

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【正文】 不違章。 二、質(zhì)量 生產(chǎn)前期由于人員技術力量比較薄弱,當班生產(chǎn)只局限于完成生產(chǎn)任務,做到不壓鋁,質(zhì)量意識比較淡薄,特別是外觀質(zhì)量,表面浮渣不能徹底清除,進入九月份隨著員 工技術水平的不斷提高,車間始終堅持把質(zhì)量放在首位,首先從混合爐抓起,做到每爐次鋁水的成分必須一致,干一爐、準一爐,采用兩臺爐子交叉作業(yè),從外觀質(zhì)量到最后的打包,要求每位員工 都要 做到精細化操作,從每塊鋁錠的重量到表面質(zhì)量,為了避免 第 2 頁 共 14 頁 冷隔現(xiàn)象,我們仔細觀察,最后確定在分配器下面前三快打渣,表面那質(zhì)量有了明顯改觀。 下月計劃: 5X、 6X 混合爐的制作。同時做好常見病的預防,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。而且睡姿也有了明顯的提高,沒有蒙頭睡、趴著睡的現(xiàn)象了。蘇軾有句話: “ 古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志。訓練場上不但有我們整齊的步伐,也有我們陣陣洪亮的口號聲,更有我們那嘹亮的軍營歌曲。抓住每一個來之不易的學習機會,只要不懂的地方就會向一起工作的同事進行詢問。 在協(xié)助經(jīng)理完成工作任務的方面,我做到了下達的任務即使處 理,交代的文件妥善保管、吩咐的事情牢記在心、配合經(jīng)理超額完成預計的目標。本月工作量不太穩(wěn)定,工作量時大時小,而國慶中秋 節(jié)的到來,導致工作量不時增大,而且,有幾個品種的補貨加大,特別是面條,蜂蜜等,這些商品雖然補貨量不是太大,但因其本身的特性,加大了復核裝箱的難度。 第 11 頁 共 14 頁 三、區(qū)域內(nèi)的規(guī)范管理 我們組 的工作范圍不是很大,但由于我們組所面對的門店要貨量大多數(shù)是比較小的,少不了用一些很小的紙箱,因此,每天都要用很大,這就要求我們天天碼放小紙箱,雖然我們每天都做了這些工作,但總是不容樂觀。 在以后的工作中,我們將做好以下幾方面的工作: 配合運輸部完成每天早晨的裝車出庫工作; 做好與動輸部集貨組的交接與協(xié)調(diào)工作,盡量將數(shù)量點清; 做好日 清日潔工作; 第 12 頁 共 14 頁 加強差異控制力度,努力向全組 “ 零 ” 差異的目標靠近。其次,就是工作量較目標考核的工作量遠遠的超額,也就說明了人員的相對不 第 13 頁 共 14 頁 足。當然,我也會盡力的支持下 來,古人說,行百里者半九十嘛,我相信我 第 14 頁 共 14 頁 一定會支持下來的。加之工作量較大,天天加班加點的工作,使各位員工出現(xiàn)了連續(xù)疲憊作戰(zhàn),產(chǎn)生了厭倦情緒,而我們又不能從根本上給予解決,這也是人員相對不穩(wěn)定的原因 之一。質(zhì)量差 異方面控制得還基本可以。 四、本月全組工作任務比上月有所下降 本月,全組共完成復核工作品項 87000 余項,與上月相比有明顯的下降,門店上 報的質(zhì)量差異有很大的下降,數(shù)量差異報告23 個,比上月增加了一個。而不能找到這件貨的情況也偶有發(fā)生,這些情況多半是由于店名寫錯或者說是駕駛員將貨下錯到別的門店 .因為這些環(huán)節(jié)比較多,因而都是可以理解的,但是,對于店名寫錯,或者說是下錯貨,那則是心情可以理解但是行為決對不能容忍的,必須給予嚴格的執(zhí)行有關的處罰措施 .當然這不是要達
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