【正文】 25 頁 一是進(jìn)一步加大招商力度，增強(qiáng)全處經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。 總之，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，圍繞這次會議的精神，進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化措施，確保上半年任務(wù)完成雙過半。加強(qiáng)對一期園區(qū)的管理，完善配套設(shè)施，搞好綠化、美化、亮化工作。一是深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。 把關(guān)注民生、促進(jìn) ***、協(xié)調(diào)各項社會事業(yè)發(fā)展放在重要位置。 第五篇：街道經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)一、經(jīng)濟(jì)運行情況 第 15 頁 共 25 頁 （一） 20**年 1— 11 月完成工業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長 %，完成計劃指標(biāo)的 %（計劃指標(biāo) 億元），其中限額以上完成 億元，同比增長 %，完成計劃指標(biāo)的%； 1— 11月完成產(chǎn)品銷售收入 ，同比增長 %，完成年初計劃的 %（計劃指標(biāo) 億元），其中限額以上完成 億元，同比增長 %，完成計劃指標(biāo)的 91%； 1— 11月完成工業(yè)利潤 億元，同比增長 21%，完成計劃指標(biāo)的 100%（計劃指標(biāo) 億元），其中限額以上完成 億元，同比增長%，完成計劃指標(biāo)的 100%。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)趨向合理，經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。目前我街道已有國家級工程技術(shù)中心 1 家，國家級分中心 1家，省市級工程技術(shù)中心 4 家，區(qū)級工程技術(shù)中心 3 家，其中今年新創(chuàng)建了廣博集團(tuán)工程技術(shù)中心和星箭航天工程技術(shù)中心，企業(yè)重研發(fā)工作直接表現(xiàn)在科技項目立項數(shù)量的遞增，合計共獲得國家級科技計劃項目 11 項，其中國家火炬計劃項目 4 項，國家級重點新產(chǎn)品 2 項，國家級高新技術(shù)企業(yè) 1 家，國家創(chuàng)新基金項目 2 項，國家科技興貿(mào)項目 2 項；市級科技項目 53 項，其中就市級創(chuàng)新資金項目 2 項，技術(shù)合作項目 2 項、市級高新技術(shù)企業(yè)2 家，市級工程中心 2 家，市級新產(chǎn)品 45 項；區(qū)級科技項目 5 第 18 頁 共 25 頁 項，省市級科技成果 3 項，共獲得上級補(bǔ)助資金約達(dá) 750 萬元。提升了企業(yè)和行業(yè)的核心競爭力。目前科技含量高，污染小，能耗少的項目所占的比重正在逐步擴(kuò)大。 加大宣傳營造引才氛圍。 鼓勵企業(yè)從國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域引進(jìn)人才，引進(jìn)國外智 力，走洋為中用路子。 精神物質(zhì)同激勵，營造愛才重才好氛圍。廣博集團(tuán)在研發(fā)數(shù)碼相機(jī)時，高薪聘請了既懂?dāng)?shù)碼技術(shù)又善于經(jīng)營管理的博士，配給其一定比例的股份，既增強(qiáng)了人才的主人翁意識又調(diào)動了人才發(fā)揮才智的積極性。街道辦與村（漁、居）、規(guī)模以上企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促村級與轄區(qū)內(nèi)小企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促企業(yè)內(nèi)部車間、班組、員工的安全責(zé)任書簽訂，切實 第 24 頁 共 25 頁 做到層層落實安全責(zé)任。 協(xié)助企業(yè)做好市、省、國家著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)的推報工作，做好產(chǎn)品市級名牌、省級名牌、國家名牌的推報工作。 內(nèi)、外資引進(jìn)在質(zhì)與量上均不夠理想。四是勞動監(jiān)察、職工投訴維權(quán)工作，年處理職工投訴 550 件。 質(zhì)監(jiān)工作 為掌握街道區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量信息，并做好建檔工作，根據(jù)區(qū)質(zhì)監(jiān)局的統(tǒng)一部署，組織人員對街道轄區(qū)所有企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量信息進(jìn)行了為期三個月的普查工作。全面完善以薪養(yǎng)人、以績激人、以情留人的人才工作機(jī)制。 優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 與高校開展合作，實現(xiàn)從高校和科技前沿借智引才。 強(qiáng)化培訓(xùn)增強(qiáng)人才意識。 四、人才引進(jìn)步伐加快，愛才、重才、尊才氛圍形成。 （ 1）今年企業(yè)技術(shù)改造由原來傾向于大中型企業(yè)技術(shù)改造轉(zhuǎn)向中小型企業(yè)，扶持的項目也體現(xiàn)了我街道鼓勵科技含量高，污染小，能耗少的企業(yè)進(jìn)行再投入 .年初通過大量的調(diào)查摸底， 第 20 頁 共 25 頁 經(jīng)過層層篩選考評，我街道上報的 36 個項目中有 10 個分別列入市、區(qū)兩級重點項目 .占到總項目數(shù)的近 5%.目前已有四個項目通過竣工驗收，實到設(shè)備投資數(shù)為 億元。 企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提高，知識保護(hù)意識不斷加強(qiáng)。 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。 （五）引進(jìn)各類人才 557 名，引進(jìn)高級人才 35 名（教授 2名、研究員 1 名、副主任工程師 15 名、碩士研究生 17 名）。做好屬地管理工作，積極與轄區(qū)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合，計生服務(wù)與管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化。扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)龍頭企業(yè)。加大招商引資力度，制定獎懲措施，落實分解任務(wù)，進(jìn)一步改善投資環(huán)境。 二、抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級，提升工業(yè)化新水平。三是進(jìn)一步加大環(huán)境綜合整治力度，為招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。今年以來，由于部分企業(yè)生產(chǎn)受原材料和銷售市場影響加大，對經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了一定的影響。二是招商引資進(jìn)展順利。 新春佳節(jié)即將來臨，借此機(jī)會，我代表辦事處向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們及其家人拜個早年，祝各位新年快樂、萬事如意、身體健康、和家幸福。 第 9 頁 共 25 頁 三、強(qiáng)化 “ 三大建設(shè) ” ，努力發(fā)掘管理工 作新潛能 一是強(qiáng)化項目建設(shè)。即。下大力氣，抓大產(chǎn)業(yè)，建大格局。 上述成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門的大力支持，辦事處及各社區(qū)全體干部共同努力的結(jié)果。我們采取了六項舉措：一是按照上級下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，制定了勞動保障工作計劃，并將責(zé)任目標(biāo)層層進(jìn)行分解，落實到社區(qū)，責(zé)任到人。二是堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針，制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)，推行了安全生產(chǎn)、消防安全長效管理機(jī)制。大力引進(jìn)市外資金，引進(jìn)國內(nèi)外成功的商貿(mào)經(jīng)營模式，集中優(yōu)勢力量，千方百計搜尋招商引資項目，發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)。 xxxx 新成立的 xxxx 街財政所，是街道辦事處管理的事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)本街的財政收支、管理和監(jiān)督職能，是進(jìn)一步加強(qiáng)街道稅收管理和開展街道財務(wù)工作而進(jìn)行的創(chuàng)新舉措。 根據(jù)市地稅局、 xxxx 工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)指示精神，促進(jìn)街 第 2 頁 共 25 頁 道經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化街道轄區(qū)范圍內(nèi)個體零散稅收源控管， xxxx辦事處與 xxxx 地稅局經(jīng)過數(shù)月的積極籌備，于 2024 年 3 月 30日成立 xxxx 街稅務(wù)稽征處，共設(shè)四個窗口。 街道經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心自成立以來，認(rèn)真貫徹落實區(qū)委指定的 09 年工作要點和街道年初確定的重點工作目標(biāo)，在為保增長、渡難關(guān)、上水平而努力的大環(huán)境下，立足街道自身實際，把開展招商引資作為全街經(jīng)濟(jì)工作的重點，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實，成立了由街主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的經(jīng)濟(jì)工作班子，加大經(jīng)濟(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識、吃透相關(guān)政策文件，并制訂了加快街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法，充分調(diào)動全街廣大干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分利用各種資源，開展集體招商、全街招商、人人招商的良好局面。通過拉網(wǎng)式的大規(guī)模清查行動，掌握了轄區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)單位的總體情況，其中首批納入街道稅務(wù)管理的個體、經(jīng)營點 1513 戶，在清查