3街道火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作匯報材料-文庫吧在線文庫
【正文】 一把手 ” 為整治督辦責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為整治工作責(zé)任人具體落實主要職責(zé)。三是街道整治辦現(xiàn)場督查指導(dǎo)，檢查整治工作的落實，并每月向區(qū)整治辦報送工作情況。 （三）強化建章立制。 （三）專項檢查，重點整治。 （一）加強消防安全重點單位 “ 四個能力 ” 建設(shè)。 （二）建立各類消防隊伍。 （三）落實基本教育。網(wǎng)格化管理就是將轄區(qū)科學(xué)劃分為 208 個安全網(wǎng)格化管理區(qū)域，編制修訂網(wǎng)格化管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖， 定人定職定崗、責(zé)任到人，杜絕事權(quán)真空和責(zé)任盲點，并通過街道創(chuàng)建的捆綁式城管模式和社區(qū)平安綜合例會，進一步加大管理力度，形成 “ 巡查－建檔－上報－整治－反饋－巡查 ” 的日常監(jiān)管模式，構(gòu)建了橫到邊、縱到底的安全監(jiān)管工作網(wǎng)格。我們將時刻繃緊消防安全這根弦，始終保持對火災(zāi)隱患的高壓態(tài)勢，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步創(chuàng)新思路，加大力度，強化措施，扎實工作，為建設(shè)和諧桂園、平安桂園而努力。 （二）社區(qū)平安綜合例會制度深化了網(wǎng)格化管理。依托傳統(tǒng)的宣傳平臺，在寶安南路、紅寶路、解放路、桂園路等重點路段以及社區(qū)、小區(qū)管理處的宣傳欄張貼宣傳資料，向企業(yè)、門店、居民派發(fā)宣傳資料，利用羅湖家園網(wǎng)、橫幅標(biāo)語、電子顯示屏、報紙等宣傳載體以及協(xié)調(diào)、發(fā)動企業(yè)單位免費提供商業(yè)廣告位進行廣泛宣傳，目前已印制 “ 一暢兩會 ” 、消防基本知識單張和 “ 明白卡 ”20240 多份，張貼在 2024 多家小門店內(nèi)，發(fā)放到門店員工手中，使火災(zāi)隱患整治內(nèi)容和規(guī)范要求落實到每一間門店和從業(yè)人員的日常行為中， 真正從心中建起 “ 防火墻 ” ；依托轄區(qū)文體協(xié)會，制作以安全為主題的文藝節(jié)目，舉行了 4 場專題文藝晚會，參與群眾達 2024 多人次；加強消防公益宣傳基礎(chǔ)建設(shè)，在社區(qū)設(shè)置固定消防安全宣傳欄，大力推進消防宣傳進社區(qū)、進學(xué)校、 第 9 頁 共 10 頁 進企業(yè)、進家庭 “ 四進 ” 活動。街道發(fā)文部署社區(qū)消防工作，在七個社區(qū)掛牌成立消防安全委員會和整治辦公室，落實辦公場所，制定管理制度并掛牌上墻，積極組織社區(qū)開展防火安全檢查及社區(qū)單位、企業(yè)日常消防監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整 改。 五、完善設(shè)施，建立消防隊伍 （一）完善市政消防設(shè)施。 （四）建立臺帳，促進整改。街道各掛點領(lǐng)導(dǎo)、掛點部門以及整治辦深入各社區(qū)督促各行業(yè)、各系統(tǒng)主管部門加強消防監(jiān)管，組織消防、公安等職能部門聯(lián)合開展深入開展火災(zāi)隱患排查整治工作。三是實行掛點領(lǐng)導(dǎo)、掛 第 4 頁 共 10 頁 點科室 “ 一包到底、共同擔(dān)責(zé) ” 責(zé)任制，進一步強化社區(qū)整治力量。 （三）督查指導(dǎo)到位。今年以來出動 5300 人次，共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位2200 家，其中 “ 三小 ” 場所 1900 家，高層樓宇 114 棟，公共聚
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