3街道年度總結表彰大會致辭稿-文庫吧在線文庫
【正文】 道、社區(qū)自辦的群眾體育賽事達 28場次，直接參與比賽、展演的居民人數達 3000人次以上。 安全穩(wěn)定工作扎實有效。 四、以強本固基為抓手，黨建工作扎實推進 隊伍建設成效明顯。人大、政協(xié)出色地完成了建議和提案等工作的辦理，工會、共青團、婦聯(lián)等群眾團體也發(fā)揮了橋梁紐帶作用，統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、關 心下一代等工作邁上了新的臺階。 第 6 頁 共 11 頁 2024 年工作重點工作安排 2024 的，是街道轉型發(fā)展的關鍵之年，我們雖然存在一些困難和挑戰(zhàn)，但也面臨重大的發(fā)展機遇。同時，利用街道可運作的20 萬平方米的載體，積極儲備一批符合產業(yè)發(fā)展的新項目、大項目。緊盯岱山保障房 40 萬平方米商業(yè)配套、善水灣商業(yè)街等項目，加強聯(lián)系，規(guī)劃整合，啟動地區(qū)級商業(yè)副中心建設。 二、始終筑 牢建設管理水平，進一步提升對外形象 重視區(qū)域規(guī)劃引領。 完善城市服務功能。另一方面，跳出本區(qū)域聯(lián)系市區(qū)就業(yè)平臺，為群眾就業(yè)創(chuàng)造機會，重點關注解決 “40 、 50” 人員就業(yè)、困難家庭大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等問題。新增數字電視用戶 2024 戶，建成天網科技項目。 以考核為實戰(zhàn)，激發(fā)干部新活力。我的講話完了，謝謝。認真落實黨風廉政建設責任制，立足于制度管人管事。 四、始終強化干部隊伍建設，為科學和諧發(fā)展提供保障 以活動為載體，增強干部執(zhí)行力。 注重社區(qū)文化建設推進。把 “116” 民生 幸福工程作為民生工作總抓手，突出 “ 六位一體 ” 基層社會管理架構特色，完善基層服務和管理網絡，推進社會管理重心向基層組織轉移，實現(xiàn)街道、社區(qū)、樓棟的三級網絡管理平臺，實現(xiàn)政府行政管理與基層群眾自治有效銜接、良性互動。 提升轄區(qū)綜合環(huán)境。 積極扶持中小企業(yè)發(fā)展。二是大力推進 “ 項目 +人才 ” 捆綁式的以商招商方式，引進一批符合產業(yè)定位的企業(yè)。當前的經濟形態(tài)仍處于稅源經濟時代，西善橋自有稅源經濟增長與稅收增幅存在矛盾，這就要求我們一方面要加大對轄區(qū)內 50 萬元以上的稅收大戶進行全面跟蹤服務，另一方面依托園區(qū)載體 多培育一批新的稅源增長點，還要加大對協(xié)調，爭取各方支持，確保全年稅收指標全面完成。園區(qū)建設領引性還不夠強，商貿服務業(yè)的規(guī)模集聚效應尚未形成，工業(yè)經濟比較薄弱，財政收入增長難度加大。信息上報和錄用位于全區(qū)第一方陣，在市級以上刊物宣傳街道工作 84 余篇次，區(qū)級《雨花新聞》平臺用稿 270 篇，街道網站報送信息近 1500 篇。同時，妥善分 流和處理信訪矛盾 105 起。賈西經濟適用房完成交接入住。全年完成二次改水總長度達 萬米，新增受益人口達 1 萬人。 城市管理有了進一步加強。賈西經濟適用房已竣工交付，善水灣、岱山保障房、琥珀花園等一批房地產項目正在有序推進。引進千人計劃 1 人，全市5 名，雨花 3 名。 第 1
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