3街道年度工作計劃思路-文庫吧在線文庫
【正文】 建設。以街道便民服務中心為龍頭、以社區(qū)公共服務中心為主體，以鄰里理事會服務處為基礎，構建鄰里 社區(qū) 街道事務上 下貫通、高效便捷、順暢無阻的服務貫通渠道。通過購買第三方服務、委托社會組織承擔志愿服務、引進專業(yè)機構承包特色項目等，不斷完善公共服務功能，提高社會化運行程度。強化環(huán)境秩序基礎工作，劃小責任區(qū)域，結合鄰里社干下 沉鄰里，建立保潔員 保潔組長 鄰里社干 條線社干四級聯(lián)動網絡。 三是攻克難點，實現(xiàn)突破。推動二紡機等老工業(yè)企業(yè)片區(qū)提檔升級，打造文化創(chuàng)意產業(yè)園，尋求經濟發(fā)展新的增長點，彌補投入量不足的現(xiàn)狀。以理事會服務處為陣地，延伸 “1355” 志愿服務末端觸角，全面推行 “ 群眾點單、社區(qū)下單、黨員接單 ” 三單制服務模式，引導在職黨員 到鄰里報到，組織居民開展自助互助。探索鄰里社干兼任鄰里 “ 見習支部書記 ” ，進一步發(fā)揮鄰里 “ 第一時間 ”作用。成立群眾評議團，不斷放大群眾作為評價各項工作的主體作用。 （四）多方聯(lián)動，引領黨的建設 一是構建 “ 融入式 ” 大黨建格局。 （三）多措并舉，突破項目建設 一是打造專業(yè)樓宇，提升產業(yè)集聚度。加快實施戰(zhàn)勝路、惠虹路拓寬改造，打通貫通虹橋新村南北的快速通道。 成立 “ 青少年陽光法學社 ” 、 “ 法宣小分隊 ” ，開展 “ 周末法庭 ” 鄰里行活動，深入普法宣傳，提高居民法制意識。按照社區(qū)管理服務場所不少于 400m2，每個鄰里設置 1020m2 理事會服務處的要求，全面進行標準化達標建設。加強學習培訓，優(yōu)化考核管理，打造“ 引領型 ” 干部隊伍。完成工商登記
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