3街道辦事處講話材料-文庫吧在線文庫
【正文】 我們決心要加大城管工作力度，借城管 “ 創(chuàng)模 ” 之機，明確城市建管并舉的工作思路。二是集中解決小區(qū)內(nèi)房屋產(chǎn)權責任不清、存在 “ 三不管 ” 地段的問題，消滅城管工作的 “ 死角和盲區(qū) ” 。第三級是街路長和臨街單位門市點的一把手，實行一把手全權負責制，由他們對所管街路和門前 “ 三包 ” 的區(qū)域實施全方位的監(jiān)督管理，建立獎懲制度，對社區(qū)書記、衛(wèi)生主任實行風險抵押制度，做到一榮俱榮、一損俱損。我們今年要開展 “ 精細化保養(yǎng) ” 活動，具體要把每一塊方磚、每一塊條石、每一段欄桿、每一棵樹、每一寸草坪、每一袋垃圾的清潔保養(yǎng)標準落實到每一個工作崗位，落實到每一名城管人員的頭上，落實到每一名保潔員的頭上。要積極作為，進一步樹立良好的城管形象，為全區(qū)的城管工作取得實效性進展作出貢獻。三是加強衛(wèi)生費收繳與使用的管理，努力做到應收盡收，科學合理使用，不得挪用，并定期報告和公開收繳使用情況，接受居民監(jiān)督和建議。義務監(jiān)督員將情況反饋給勤務區(qū)辦公室，有關部門要用制式表格，一式二份，一份送達物業(yè)小區(qū)，一份送達勤務區(qū)相關人員。在去年的基礎上，今年我們繼續(xù)實行四級責任管理制，為依法管理城市提供機制上的保證。明確社區(qū)主任為區(qū)域環(huán)境管理主要責任人，規(guī)定駐街單位、臨街門點的一把手，以及社區(qū)居民在市容環(huán)境管理中承擔的 “ 三包 ”
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