3街道辦事處關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報告_-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)事故的應(yīng)急能力。 二、影響社會穩(wěn)定因素存在問題的原因 通過近幾年的探索實(shí)踐，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)，開展的一系列工作也卓有成效，但是還存在許多機(jī)制、政策不配套及滯后等問題，影響了工作的開展。 四是組織上的因素。加之最近開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逐年增多，個別開發(fā)商克扣、截留農(nóng)民工工資，導(dǎo)致群體性事件發(fā)生。深入開展文明示范戶、衛(wèi)生街道辦事處關(guān)于維護(hù)社會穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報告是一篇關(guān)于調(diào)研報告，街道社區(qū)，社會穩(wěn)定，調(diào)研報告的文章，由大全編輯收集整理，版權(quán)歸原作者 所有，對全文復(fù)制造成的版權(quán)問題，本站概不負(fù)責(zé)。著重抓好五大類法律知識的普及教育；一類是民主政治類的法律知識，二是維護(hù)穩(wěn)定類的法律知識，三是民事經(jīng)濟(jì)類的法律知識，四類是基本國策的法律知識，五是生產(chǎn)類的法律知識。努力提高職工養(yǎng)老保險覆蓋面，切 第 11 頁 共 14 頁 實(shí)推進(jìn)零就業(yè)工作，擴(kuò)大就業(yè)面，解決群眾后顧之憂。正確認(rèn)識和判斷當(dāng)前矛盾糾紛的現(xiàn)狀、性質(zhì)和形勢，是正確化解矛盾糾紛和把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的前提。 第 13 頁 共 14 頁 完善預(yù)警機(jī)制，建立健全公共性、突發(fā)性、群體性事件的處置預(yù)案，建立健全不穩(wěn)定因素排摸機(jī)制，并使之規(guī)范化、制度化，同時堅(jiān)持集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合，及時掌握新問題、新矛盾。同時出臺關(guān)于對不法商人制裁的法規(guī)條文，切實(shí)杜絕侵害弱勢群體事件的發(fā)生。探索從法律服務(wù)市場尋求解決辦法，即政府面向社會將糾紛作為標(biāo)的進(jìn)行招標(biāo)，由中標(biāo)的社會法律中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)解決糾紛。要根據(jù)不同性質(zhì)的矛盾糾紛，采取不同的政策和法律手段，堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口管理，誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰侵權(quán)、 誰補(bǔ)償?shù)脑瓌t，化解矛盾糾紛，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。 加強(qiáng)司法所建設(shè)，強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)的法律援助職能，做好重點(diǎn)人群管理，主要包 括 “ 歸正 ” 人員、的安置幫教工作，落實(shí)防范控制措施，防止、減少重新犯罪；加強(qiáng)對 “xx” 及寺廟、教會等組織的引導(dǎo)和監(jiān)控，加強(qiáng)流動人口服務(wù)與管理中心建設(shè)，做到“ 底子清、臺帳齊、責(zé)任明 ” 。最后，在普法的組織領(lǐng)導(dǎo)方面，農(nóng)村基層組織應(yīng)落實(shí)相關(guān)的普法教育保障措 施，如建立村干部定期學(xué)法制度、普法考試制度，落實(shí)一個固定的普法教育場所，建立一個固定宣傳欄，每年要有一定的普法經(jīng)費(fèi)等，從而推定普法教育活動正常有序開展。加快政治體制改革，切實(shí)保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。要組建治安義務(wù)巡邏隊(duì)，充分挖掘民力資源，利用廣大群眾參與治安 的自覺性和積極性，組織志愿者隊(duì)伍，結(jié)合各地實(shí)際，開展重點(diǎn)部位、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時段的治安巡邏。實(shí)際情形是農(nóng)村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài)，作為國家基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織，及農(nóng)村自治組織的村，在農(nóng)村政治結(jié)構(gòu)中仍未健全和完善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能機(jī)構(gòu)受限太大，還不能 真正實(shí)現(xiàn)依法辦事，各職能站所大多是隨著形勢的發(fā)展臨時應(yīng)急成立的機(jī)構(gòu)，如城建辦、安檢所、信訪辦、 610 辦公室等機(jī)構(gòu)，大多只有協(xié)調(diào)、教育職能，在處理群體事件及安全檢查時力度不夠，遇到不配合等問題時只有逐級上報，而沒有處罰措施等強(qiáng)制措施。 三是文化上的因素。考核分半年、年終兩次進(jìn)行，實(shí)行百分制。嚴(yán)格 163 機(jī)制流程，及時有效解決萌發(fā)的問 第 5 頁 共 14 頁 題。三是辦事處內(nèi)部也規(guī)范了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，每月開支情況由辦事處主任在班子會議上公布，凡是較大支出、項(xiàng)目付款等均由承辦人員提交預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可支出，辦公費(fèi)用在報銷時，均需提供費(fèi)用 清單，否則不予辦理。目前，對鄭家、北張主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，對天王堂因開發(fā)商造成的爛尾樓工程，一方面撥付部分資金安撫受騙群眾，一方面走司法程序，市中級人民法院封存 58 戶樓做為財(cái)產(chǎn)抵押，維護(hù)了居民的
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