3機(jī)關(guān)黨委某年黨建工作要點(diǎn)3篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 精神，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握全面深化改革的重大意義、 “ 兩個(gè)百年 ” 奮斗目標(biāo)和 “ 中國(guó)夢(mèng) ” 的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委各項(xiàng)決策部署上來(lái)，把智慧和力量匯集到落實(shí)全市工業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。機(jī)關(guān)要認(rèn)真制訂理論學(xué)習(xí)（中心組）計(jì)劃，企業(yè)黨組織要堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)活動(dòng)，全年不少于12 次，努力建成學(xué)習(xí)型黨組織。重點(diǎn)圍繞 “ 為民務(wù)實(shí)清廉 ” 要求，認(rèn)真對(duì)照黨章、廉政準(zhǔn)則、改進(jìn)作風(fēng)要求、自身職能職責(zé)、群眾期盼、先進(jìn)典型進(jìn)行黨性分析和自我剖析；深入分析問(wèn)題。針對(duì) “ 四風(fēng) ” 問(wèn)題 ，立規(guī)矩、建制度，從源頭上防治作風(fēng)不正、不實(shí)、不廉的問(wèn)題。 （三）開(kāi)展 “ 服務(wù)塑企 ” 特色活動(dòng)。 四、以服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為前提，認(rèn)真抓好企業(yè)人才工作。四組織實(shí)施 “ 支柱產(chǎn)業(yè)人才開(kāi)發(fā)工程 ” 。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 工業(yè)總產(chǎn)值。層層分解落實(shí)目標(biāo)， 將目標(biāo)落實(shí)到中省軍工、市直屬工業(yè)及鎮(zhèn)（街道）工業(yè)。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和工業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)的跟蹤和服務(wù)，對(duì)制約和影響企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真剖析，加大協(xié)調(diào)和督辦力度，力促問(wèn)題解決。做好信息公開(kāi)平臺(tái)更新，大力推進(jìn)辦公自動(dòng)化。認(rèn)真辦好《市經(jīng)濟(jì)和信息化局》網(wǎng)站，為宣傳企業(yè)、服務(wù)企業(yè)提供便利。 抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)調(diào)研工作，提出盤(pán)活措施和建議。 抓好項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)。 上述工作由同志負(fù)責(zé)，電力科承辦。 五、黨務(wù)人 事工作 認(rèn)真組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)相關(guān)工作。 做好老干部日常管理工作。 完成局機(jī)關(guān)上半年工作總結(jié)。 上述工作由羅浩同志負(fù)責(zé)，辦公室承辦。 做好人大建議、政協(xié)提案辦理工作。 組織開(kāi)展第二屆省技能大師和省技術(shù)能手評(píng)選表彰工作。 上述工作由李家洪同志負(fù)責(zé)，人事科承辦。 繼續(xù)抓好。 三、電力管理工作 做好迎峰度夏電力預(yù)案編制工作。 繼續(xù)抓好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展調(diào)研材料修改完善工作。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，規(guī)范決策管理制度。做好局機(jī)關(guān)網(wǎng)站、政府信息公開(kāi)平臺(tái)、行政審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)等數(shù)個(gè)平臺(tái)的管理維護(hù)更新。推進(jìn)技術(shù)改造工作，加大技改工作調(diào)研和服務(wù)工作力度，改善全市工業(yè)企業(yè)技改項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)。加大煤、電、油、運(yùn)、礦等生產(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 11 頁(yè) 要素協(xié)調(diào)力度，有效解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的困難，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；推進(jìn)銀企合作。 系統(tǒng)內(nèi)固定資產(chǎn)投資： 25 億元，增長(zhǎng) 25% 招商引資到位資金： 億元，增長(zhǎng) 25% （二）工作措施。樹(shù)立全局意識(shí)，大局觀念，妥善處理部門(mén)間的矛盾和關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)科室間的溝通與協(xié)商，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
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