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3街道建設(shè)“五好”服務(wù)型街道匯報(bào)材料_-文庫吧在線文庫

2025-08-29 00:32上一頁面

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【正文】 %。下轄 5 個(gè)社區(qū)居委會(huì):白沙社區(qū)、北站社區(qū)、大慶社區(qū)、正大社區(qū)、桃源社區(qū),共有居民 11000 余戶。 服務(wù)便民與幫扶救助并行,民生保障有新亮點(diǎn)。完成全國(guó)文明城市復(fù)查、全國(guó)衛(wèi)生城市檢查、省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建。密切關(guān)注奧麗賽廣場(chǎng)建設(shè)、外灘延伸段拆遷、新馬路危房解危等重大項(xiàng) 第 4 頁 共 11 頁 目的進(jìn)展情況,并妥善落實(shí)維穩(wěn)保障措施。外灘延伸段舊 XX縣區(qū)改建項(xiàng)目住宅 22 戶已于 2024 年 5 月底前全部完成簽約,非住宅 6 家已于 2024 年 12 月底全部完成簽約,簽約率達(dá) 100%。 多措并舉,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)的青年同志,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)推薦、考核排名等方式分類納入 “ 后備干部人才庫 ” 、 “ 源頭工程人才庫 ” 、“ 入黨積極分子人才庫 ” ,作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。積極引導(dǎo)優(yōu)秀青年干部向黨組織靠攏,加強(qiáng)政治教育,鼓勵(lì)大家旁聽每月的組織生活座談,提高政治素養(yǎng)。 2024 年,對(duì)照區(qū)里制定的 “ 十大專項(xiàng)改革、十大專項(xiàng)行動(dòng)、十大計(jì)劃 ” 戰(zhàn)略,結(jié)合街道實(shí)際情況,制定白沙街道 “ 十大重點(diǎn)項(xiàng)目 ” ,專門建立班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目聯(lián)系制度,明確任務(wù)、倒排時(shí)間、落實(shí)責(zé)任,努力體現(xiàn)新作為、開創(chuàng)新業(yè)績(jī)。深入開展 “ 樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī) ” 主題實(shí)踐活動(dòng),將 “ 領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點(diǎn)調(diào)研 ” 落到實(shí)處,走訪居民 500 余戶、企業(yè) 30 多家,將征求到意見建議全部落實(shí)到位。值班領(lǐng)導(dǎo)以身作則組織開展好 “ 夜學(xué)、夜訪、夜議、夜談 ” 等活動(dòng),對(duì)當(dāng)日值班工作進(jìn)行總結(jié)并做好交接。深化 “ 周二聽我說 ” 課堂,實(shí)施 “ 年度基礎(chǔ)課程 +每季度主題教育 ” 的講課模式,由街道、社區(qū)干部 “ 主講 ” ,有效既提高了干部演講水平和知識(shí)儲(chǔ)備。拓展干部晉升空間,提拔街道優(yōu)秀自聘干部擔(dān)任副科級(jí)職務(wù),享受副科待遇。設(shè)立 “ 白沙青年 qq 群 ” ,組織開展羽毛球、登山等活動(dòng);充分發(fā)揮各自的文藝特長(zhǎng),開展圍棋、拉丁舞的學(xué)習(xí)交流,提高了青年干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。四是抓好互動(dòng)交流。對(duì)照廉政準(zhǔn)則,對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求,對(duì)照群眾期盼,緊密結(jié)合實(shí)際,有針對(duì)性地查找個(gè)性和共性問題。將值班住夜工作納入街道工作人員年度績(jī)效考核內(nèi)容,街道考核辦通過不定期電話查崗、群眾監(jiān)督員暗訪等方式對(duì)值班住夜情況進(jìn)行抽查。以爭(zhēng)創(chuàng) “ 五星 ” 黨組織和 “ 五好 ” 干部活動(dòng)為抓手,挖掘、培育、宣傳不同層面特別是拆遷、招商、維穩(wěn)等一線工作的先進(jìn)典型群體,強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能,累計(jì)涌現(xiàn)出推動(dòng)中心工作好班子 1 個(gè),勤廉有位好干部 2 位,社區(qū)領(lǐng)頭雁 2 名等先進(jìn)典型。二是強(qiáng)化績(jī)效考核。二是服務(wù) “ 三改一拆 ” 。2024 年來,累計(jì)有 1 名干部考錄為區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性選拔領(lǐng) 導(dǎo)干部預(yù)備人選, 2 名街道、社區(qū)干部考錄公務(wù)員或事業(yè)編制, 7 名青年干部被聘為科室長(zhǎng)助理。充分授權(quán)、合理制衡,建立有效的授權(quán)和責(zé)任機(jī)制,一把手充分授權(quán),使各班子成員獨(dú)擋一面,增強(qiáng)班子成員的使命感和工作動(dòng)力。在城管局、社區(qū)、居民的共同努力下,全年共拆除違章搭建及廣告牌 2 萬余平方米。積極探索平臺(tái)性能優(yōu)化方案,利用 “ 維安 1 點(diǎn)通 ” 平臺(tái),對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)行業(yè)進(jìn)行 “ 拉網(wǎng)式 ” 排摸, “ 清單式 ” 檢查和 “ 分
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