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正文內(nèi)容

3機(jī)關(guān)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告-文庫吧在線文庫

2025-08-29 00:29上一頁面

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【正文】 ” 、 “ 表率 ” 效果發(fā)揚(yáng)不夠。我們以為糧食局機(jī)關(guān)工作的主流是好的,大多數(shù)干部職工可以在本職崗位上腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,基層單位和群眾對(duì)機(jī)關(guān)的服務(wù)立場(chǎng)和工作形態(tài)總體上比較滿意。 一、當(dāng)前機(jī)關(guān)建設(shè)存在的主要問題及原因分析 經(jīng)過召開班子專題分析會(huì),走訪、座談局部群眾,組織行風(fēng)評(píng)斷面向系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)職工尋求意見等方法。單個(gè)機(jī)關(guān)黨員干部工作責(zé)任心不強(qiáng),存在不思提高,茍且偷生;單個(gè)黨員干部怕?lián)?zé)任,職責(zé)范圍內(nèi)不敢勇敢作為,行動(dòng)緩慢、推諉、遷延;機(jī)關(guān)依然存在上班時(shí)間從事與公事無關(guān)事宜的景象。一些績效考評(píng)機(jī)制存在方式主義、走過場(chǎng)景象。二要提高服務(wù)質(zhì)量,要采取有用辦法,提高服務(wù)水平。 (三)以創(chuàng)新精神搞好機(jī)關(guān)組織建設(shè) 機(jī)關(guān)組織建設(shè)抓得如何,不只影響著機(jī)關(guān)干部的全體本質(zhì),并且決定著機(jī)關(guān)的服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。本年機(jī)關(guān)將本切實(shí)用和節(jié)省的制度,添制和改換電腦、空調(diào)、辦公桌椅等,今后在前提答應(yīng)的狀況下,機(jī)關(guān)還要堅(jiān)持健身房、活動(dòng)室、圖書室等,對(duì)機(jī)關(guān)大院情況進(jìn)行綠化和美化。在工作中要深化基層,查詢研討,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效,為建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)同事、扎實(shí)肯干、風(fēng)清氣正、氛圍和諧的機(jī)關(guān)情況打下堅(jiān)實(shí)的基本。向基層供應(yīng)信息、政策和前提,分析本股室的職責(zé)、目的、制度、重點(diǎn)等問題,還 第 7 頁 共 7 頁 也要調(diào)查基層的詳細(xì)狀況和詳細(xì)需求;五是執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制。積極向上的敬業(yè)精神,自動(dòng)周密的服務(wù)精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神在全局蔚然成風(fēng)。施行精密化管理,一要進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)的管理體制和機(jī)制。 (二)增強(qiáng)職能股室職責(zé)分工 一是要增強(qiáng)股室內(nèi)務(wù)建設(shè)。 (五)以實(shí)干促進(jìn)機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)和諧 團(tuán)結(jié)和諧是當(dāng)今社會(huì)的主流,建設(shè)實(shí)干型和諧機(jī)關(guān),就要求機(jī)關(guān)全體干部在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,生活上和諧相處,交往中真誠待人。一切機(jī)關(guān)干部,都要做到勤政、廉政、不斷提高本人的思想水平和工作才能
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