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3街道工作總結(jié)及工作思路-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 素。 110 月,街道完成公共財(cái)政預(yù)算收入 億元,完成年目標(biāo)的 %,全年預(yù)計(jì)完成 億元。加強(qiáng)載體建設(shè)招引大項(xiàng)目,錦湖大廈土建竣工,國(guó)家廣告產(chǎn)業(yè)園***基地和物流園區(qū)啟動(dòng)擴(kuò)建,電商樓宇進(jìn)行改造,順利推進(jìn)創(chuàng)意步行街、噴絲板廠等重點(diǎn)項(xiàng)目。改造老舊小區(qū)。 (三)創(chuàng)新社會(huì)管理,社區(qū)建設(shè)得到新發(fā)展。 (四)提升效能,黨的建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。 二、 2024 年工作思路 2024 年街道工作的總體思路是。 。 (二)立足生態(tài)宜居,提升環(huán)境品質(zhì) 按照新城市中心的品質(zhì)要求,完善城市功能、提升環(huán)境品質(zhì),營(yíng)造整潔有序、和諧優(yōu)美的工作與人居環(huán)境。 (三)創(chuàng)新社會(huì)治理,堅(jiān)持改善民生 統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,加大社會(huì)治理創(chuàng)新力度,充分發(fā)揮文化聚民育民的隱性作用,持續(xù)提升居民幸福指數(shù)。 (四)突出勤廉高效,提高干事創(chuàng)業(yè)能力 始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷提高行政效能和服務(wù)水平,切實(shí)做到對(duì)群眾負(fù)責(zé)、受群眾監(jiān)督、讓群 眾滿意。按照 忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng) 的用人標(biāo)準(zhǔn),注重從服務(wù)群眾的第一線選拔人才,把有激情、有思路、有辦法的干部用起來(lái),為想干事、肯干事的同志創(chuàng)造平臺(tái)。 以精簡(jiǎn)規(guī)范的嚴(yán)要求履行職責(zé)。以街道社會(huì)化組織孵化基地為載體,積極挖掘轄區(qū)社會(huì)資 源,探索以 公益創(chuàng)投、購(gòu)買服務(wù) 的形式,加快培育公益慈善和社會(huì)服務(wù)類社會(huì)組織,為社區(qū)服務(wù)提供有效助益;推動(dòng)社區(qū)與駐區(qū)各類單位的聯(lián)系互動(dòng)和資源共享,努力吸引政府資源、社會(huì)資源和民間資源主動(dòng)積極參加社區(qū)服務(wù)、參與社區(qū)建設(shè);以文體活動(dòng)中心、三益書屋、為載體,以本地化、群眾化為方向,進(jìn)一步培育社區(qū)文化隊(duì)伍,豐富居民文化活動(dòng),加快 村民 市民化、 新市民 本土化進(jìn)程,增強(qiáng)轄區(qū)居民的歸屬感和榮譽(yù)感。 。放大三晶孵化器的先發(fā)優(yōu)勢(shì),拓建各類平臺(tái),建立健全孵化苗圃入駐和退出機(jī)制,提升在孵企業(yè)畢業(yè)率,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過(guò)程。 圍繞上述目標(biāo),街道著重做好以下四個(gè)方面: (一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力 圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐,引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)升級(jí),進(jìn)一步提升發(fā)展容量與質(zhì)量,突破資源限制瓶頸,為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的動(dòng)力。加強(qiáng)制度約束。發(fā)揮社區(qū)考核的導(dǎo)向 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 作用,結(jié)合老小區(qū)環(huán)境整治工程,探索開展安置小區(qū)物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi)的收繳工作,促進(jìn)費(fèi)用收繳、物業(yè)管理、環(huán)境提升的良性循環(huán),截止目前,天山花園、銀河灣第一城、飛龍新苑、玉龍灣花園物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá) 96%。為 155 家企業(yè)建立 環(huán)境保護(hù)信用檔案 ,完成太湖河、長(zhǎng)溝河、民營(yíng)河的河道清淤工作,完成 萬(wàn)平米高架兩側(cè)裸露地塊覆
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