【正文】 織建設緊密結(jié)合，實現(xiàn)機關黨組織與嘎查村（社區(qū)）黨組織互幫互助、共同提高的目標。 （五）培育典型，做好宣傳。新茶園所栽植的茶樹均為無性系繁殖，主要品種有鄂茶 1 號（ 100 畝），鄂茶 5 號（ 100 畝），福鼎大白（ 400 畝）和安吉白茶（ 200 畝），均為國家認定和推廣的優(yōu)質(zhì)品種，具有產(chǎn)量高、萌發(fā)早、出芽齊、品質(zhì)純等優(yōu)點。 “ 公司 +村 +農(nóng)戶 ” 模式不僅為廣大農(nóng)民脫貧致富走出了一條捷 徑，也為想外出務工又不能離家的富余勞力農(nóng)閑創(chuàng)收就業(yè)拓寬了渠道。玄壇茶場的 “ 公司聯(lián)村 ” 發(fā)展模式得到了縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府的充分肯定，為了確保該發(fā)展模式的良好發(fā)展，極大地促進創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情和發(fā)展帶動致富的勢頭，縣政府給與玄壇制茶中心 30 萬元的獎勵扶助，并免費提供價值近 20 萬元的無性系繁殖茶苗。該廠始建于 2024 年3 月，目前已累計直接投資 260 萬元，新開發(fā)基地 800 多畝，改造老茶葉基地 200 畝。玄壇茶葉合作社和制茶中心的建立，將有效促進我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為新農(nóng)村建設和實現(xiàn)富民強縣目標作出積極貢獻。二 00 七年、二 00 八年，玄壇茶場使玄壇附近的 100 多個村民既實現(xiàn)了就業(yè)，又得到了收益。所以通過以 “ 公司＋ 村＋農(nóng)戶 ” 的形式，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路；以 “ 訂單種植 ” 的形式，走規(guī)模化種植之路；以 “ 以企促農(nóng) ” 的形式，走就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力之路等形式，內(nèi)引外聯(lián)，多方位、多途徑實施 “ 村企共建 ” 工程。以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導，按照大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的要求，積極探索新形勢下村企結(jié)對共建機制，動員企業(yè)廣泛參與新農(nóng)村建設，進一步加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的力度，為提高村級集體經(jīng)濟收入、促進農(nóng)民致富增收開辟新的路徑，努力實現(xiàn)強企富村、村企共贏，為又好又快推動傅莊街道經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力。四是注重實效原則。 建立農(nóng)副產(chǎn)品供應基地。 共同促進農(nóng)民就業(yè)。以村黨支部為龍頭，整合村域企業(yè)和村民小組的黨建資源設立下屬支部，建立干部交叉兼任、事務相互融合、資源統(tǒng)籌調(diào)配等工作機制，促進村企相互融合、協(xié)調(diào)發(fā)展。 企業(yè)以獨資、合資、合作、參股等方式在共建村發(fā)展配套生產(chǎn)，符合規(guī)劃要求的，免收基礎設施建設配套費。企業(yè)參與農(nóng)村 “ 四位一體 ” 管護、垃圾集中處理、供水、供電等公益性項目建設，有關部門應加強規(guī)劃引導并 第 25 頁 共 25 頁 確定合理的收費政策和補助政策。要加大創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，加快培植一批有特色、有影響、有推廣價值的典型共建單位，為面上工作提供示范、樹立標桿。為切實加強領導，鎮(zhèn)黨委決定成立顧燦紅同志為組長， 蔡新杰、盧淑蘭兩同志為副組長，黃燦波、朱新華、賈界平、袁錦鴻等同志為成員的 “ 村企共建 ” 活動領導小組，負責制定活動總體規(guī)劃和階段實施方案，積極推進落實。企業(yè)開展農(nóng)民工崗位培訓及未轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓，經(jīng)有關部門評定確認，按規(guī)定享受農(nóng)民培訓補助政策。 企業(yè)參與村莊整理，可按城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點工作相關政策與共建村實行利益共享，整理開發(fā)后獲得的土地指標，企業(yè)可按一定比例享受。 三、共建形式 充分發(fā)揮基層黨建工作的龍頭功能和引領作用，積極利用地緣、親緣關系 ，以項目共建為紐帶，以資源整合為重點，創(chuàng)新組 第 23 頁 共 25 頁 織設置形式，搭建交流合作平臺，形成利益聯(lián)結(jié)機制，促進村企各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 發(fā)展配套產(chǎn)品加工。 總體目標。二是互利共贏原則。通過共建活動，有效的整合社會各方力量，支持新農(nóng)村建設。玄壇村九組村民黃慶祥夫婦，家庭負擔重，年齡大外出找不著工作，2024 年就在宣化店鎮(zhèn)街道上聘請 6 人，專門從事茶葉代加工，一年收入 15000 元，實現(xiàn)了家門口當老板的夢想。 “ 村企共建 ” 增加了農(nóng)民收入，加快了農(nóng)民脫貧致富步 第 18 頁 共 25 頁 伐。茶園合理間作遮蔭樹種和防護林，人工造就了茶樹生長良好的生態(tài)環(huán)境；茶廠修造萬方塘一口，天然泉水井三處，蓄水池一座，并在整個基地鋪設了完備的澆灌設施，使茶樹常年都能得到天然泉水的澆灌；茶園堅持科學管理，固定員工長年精耕細作，并嚴格禁止使用農(nóng)藥、化肥、除草劑，全部使用有機農(nóng)家肥 第 17 頁 共 25 頁 培肥土壤，切實保證了茶葉的綠色健康品質(zhì)。全村總面積 平方公里，現(xiàn)有耕地 1204 畝，山場 8100 畝?！?公司 +村 +農(nóng)戶 ” 發(fā)展模式使不少吃苦耐勞，好學上進的村民學會了種茶、制茶技術，走上了富裕之路，有的已經(jīng)成為老板。 二、主要成效及做法 2024 年底，原來在武漢開拓創(chuàng)業(yè)的老板方經(jīng)緯看到農(nóng)業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?，國家又出臺相關扶持政策，他本著回家創(chuàng)業(yè)又服務當?shù)氐乃枷耄x擇了山場資源豐富，又有著一定種茶 、制茶經(jīng)驗的玄壇村作為基地，發(fā)展茶葉，并逐步探索出一條 “ 公司 +村 +農(nóng)戶 ” 的發(fā)展模式，即公司聯(lián)村。各鎮(zhèn)要組織駐鎮(zhèn)單位聯(lián)系嘎查村、鎮(zhèn)機關干部聯(lián)系社，搞好協(xié)調(diào)對 接，保障本次活動扎實有序開展。 （四）強化督查，注重實效。各地區(qū)、各單位一定要高度重視，一把手要帶頭抓、負總責 ，把活動作為檢驗領導班子戰(zhàn)斗力和培養(yǎng)選拔干部的主要途徑，從嚴抓好方案制定、任務落實、階段性工作、督促檢查各環(huán)節(jié)工作，確?；顒尤〉脤嵭Аｉ_展活動（ 2024 年 5 月至 2024 年 4 月）。隨著經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)化加速推進，出現(xiàn)了地企矛盾、各類利益糾紛、群眾內(nèi)部矛盾，干部進村入戶過程中要摸準實情，分析問題、理順情緒、 第 10 頁 共 25 頁 化解矛盾、解決糾紛。 ，做黨員群眾的 服務員 。 一、元旦和春節(jié)前后，進村入社開展活動不少于 3 次，協(xié)調(diào)解決村級組織和黨員群眾提出的具體困難。送科技、文化、醫(yī)療三下鄉(xiāng)，組織開展群眾性文體活動，弘揚 新文化 。通過村企共建，為企業(yè)回饋社會提供一個良好的平臺，為企業(yè)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。宣傳整體退出生態(tài)移民、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、宅基地置換等一系列政策措施給群眾帶來的好處。 （二） 村企共建 活動的主體。為了落實全市千名黨員領導干部 下基層、促轉(zhuǎn)型、惠民生、抓黨建、保穩(wěn)定 活動，旗委決定繼續(xù)深化 下基層、辦實事、促統(tǒng)籌 主題實踐活動，建立實踐科學發(fā)展觀長效機制，舉全旗之力開展 城鄉(xiāng)互聯(lián)、村企共建、百村結(jié)對、萬戶幫扶 活動。要充分尊重 農(nóng)民意愿，從解決農(nóng)民最關心的具體問題入手，調(diào)動農(nóng)民積極性，以農(nóng)民自愿、村民自治為主， 第 3 頁 共 25 頁 發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。 （七）堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的原則。 一、責任目標 （一）公司積極搞好與勐來村的關系，教育引導好群眾支持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。如茶葉、果苗種植等，從長遠考慮