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3機修班年終工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-08-29 00:26上一頁面

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【正文】 不怕苦,不怕累的頑強作風。并將活動內(nèi)容全部落實到班組的每個人,真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。一直以來堅持以車間的實際情況為出發(fā)點,以保障設備的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。目前本班組管理工作面臨著很多 復雜因素,思想?yún)R報專題給班組管理帶來很多被動、管理中也存在這很多問題,人員素質(zhì)參差不齊,業(yè)務水平低,技術(shù)不扎實,不重視學習,責任心不強。大家分工協(xié)作,團結(jié)一致,每天連續(xù)工作 10 個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十月份本班組舉辦了自制鏨子、敲砸錘、劃針工具的活動,十一月份車間舉行編鋼絲繩比賽,讓大家更好更多的掌握技術(shù),比武不僅使班組成員的技術(shù)水平得到了提高,而且還增強了班員之間的竟爭意識。在這一年里,本班組利用廢舊鋼材近六噸,制作銅鎳不分離管線支架,一千噸尾礦管線加固支撐架,機修室貨架以及其他安全改造等;五百噸銅精礦回水三次沉淀回收銅精屬近八噸,價值近四十八萬元;把職工洗澡間廢棄多年的太陽能熱水器改裝到食堂;一千噸回水再次沉淀;利用廢舊螺桿螺帽經(jīng)加工處理再次利用;利用廢的邊角料,加工成分級機大小葉片及浮選機穩(wěn)流板螺絲的墊片等。 合理安排各項工作,現(xiàn)場管理將加大推行 “5s” 管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。與車 間的實際發(fā) 篇二: 2024 年機修班工作總結(jié) 2024 年機修班工作總結(jié) 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了 2024 年,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。雖然在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。所以我們機修人員用自己的慧眼、聰耳、巧 第 8 頁 共 13 頁 手為設備正常運行提供了強有力的保障。其余設備維護整改便不在此一一列舉,做流水帳匯報。一直以來堅持以廠里的 實際情況為出發(fā)點,以保障機器的正常運轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時為目標,不斷學習,總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓。 完成 54/36 槽道的鉆孔工作 配合實驗室制作各種實驗配件。 2:維修班專業(yè)技術(shù)人員較少(如有豐富經(jīng)驗的機加工人員),一些設備有想法改進但做不出來 3。從而增加了維修工作量和維修成本。我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更 第 13 頁 共 13 頁 廣闊 的發(fā)展空間。節(jié)能,降低生產(chǎn)成本只停留在理論萌芽階段,未能及時具體的落實到各部門、車間及個人。有些安全措施做得還不盡完善。 1蘭州 管片廠模具鉆孔和槽道按安裝。在人員調(diào)度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法。我深信,一個人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項愛一項,腳踏實地,牢牢地把握信自己的 “ 現(xiàn)在 ” ,努力學習,不斷完善和充實自我,從自己分 第 10 頁 共 13 頁 管的工作做起,從一時一事做起,以主人翁 態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。我們除了對廠區(qū)設備例行的半年一次保養(yǎng)維護外,還對廠區(qū)出現(xiàn)問題的一些設備進行維修和整改: : 自來水球墨管安裝整改 ① 脫水機房 2 臺加藥泵整改,使加藥量能夠維
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