3經(jīng)檢隊(duì)長作風(fēng)建設(shè)年心得體會-文庫吧在線文庫
【正文】 。如果還是抱著過去那種方法簡單，態(tài)度粗暴，以罰代管等不教而誅的管理模式，不僅不能保證工商行政管理職能的履行到位，而且還會損害工商部門的整體形象， “ 干部作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動也就會輪為一紙空談。作為一名區(qū)局中層干部，更應(yīng)率先跟上形勢轉(zhuǎn)變觀念。還應(yīng) “ 戒懶求勤 ” 。以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件的事情不做，要實(shí)實(shí)在在的使真勁，干真事。要善于在實(shí)際工作中尋找規(guī)律，發(fā)展優(yōu)勢，準(zhǔn)確預(yù)見發(fā)展態(tài)勢，尋求突破重點(diǎn)。黨員干部，還必須正確行使權(quán)力。其次，要樹立務(wù)實(shí)形象。必須徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強(qiáng)執(zhí)法為民的意識，正確運(yùn)用手中權(quán)力，切實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展服務(wù)。使學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終。因此，我們?nèi)绻徽驹谌嗣袢罕姷慕嵌燃訌?qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，我們作風(fēng)建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，我們的工商事業(yè)不僅不能與時(shí)俱進(jìn)，而且很可能與時(shí)俱退、與時(shí)俱變。 第 1 頁
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