3機(jī)械化工程分公司某年工作會(huì)工作報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 長的講話和郝敬忠總經(jīng)理的工作報(bào)告對(duì)今年的工作提出了清晰的思路和明確的答案， 2024 年，我們的全部工作，就是全面貫徹落實(shí)建設(shè)公司管理思路和工作部署。必須持續(xù)加大市場(chǎng)開發(fā)力度， 2024 年，分公司繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)開發(fā)的龍頭地位不動(dòng)搖，一方面要按照建設(shè)公司明確的方向，將土石方、礦山、爆破拆除主業(yè)做穩(wěn)、做優(yōu) ” 。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。強(qiáng)化績效考核關(guān)鍵一點(diǎn)就是要推進(jìn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，確保政令暢通，形成按制度辦事、靠制度管理的運(yùn) 行機(jī)制，各單位、各部門都要深入理解公司制度文件的實(shí)質(zhì)，切實(shí)做到 “ 工作有規(guī)范、辦事有程序、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn) ” 。提高技術(shù)方案、專項(xiàng)方案編制的實(shí)用性和可操作性，強(qiáng)化技術(shù)交底，有針對(duì)性地服務(wù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。二是要切實(shí)強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理 第 12 頁 共 13 頁 源頭控制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析。 七、著力加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè) 黨建工作要繼續(xù)貫徹 “ 融入中心、服務(wù)大局 ” 的方針，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展活動(dòng)，把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力。 最后，祝分公司全體員工身體健康、萬事如意、諸事順利。 四是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉潔教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識(shí)。 在資質(zhì)維護(hù)方面。二是加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，積極組織自主培訓(xùn)，加大青年員工輪崗力度，使業(yè)務(wù)線青年人員成長為復(fù)合型人才。要切實(shí)解決貫徹力層層弱化、執(zhí)行力層層遞減的問題。五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，尤其是要切實(shí)加強(qiáng)三類人員的培訓(xùn)，切實(shí)履行 100%持證上崗。四是要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，對(duì)中標(biāo)做出貢獻(xiàn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)突出貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng)。思路決定出路，企圖決定版圖，思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有思想的大解放，就沒有事業(yè)的大發(fā)展。面對(duì)成績，我們不能驕傲自滿，更不能妄自尊大。 各位代表，同志們， 2024 年，面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢(shì)，分公司廣大干部職工銳意進(jìn)取、善作善成， 2024 年分公司先后成功爆破拆除了華能?？陔姀S和山西太原電廠，受到了中央電視臺(tái)，中新社，山西電視臺(tái)等中央省市媒體的現(xiàn)場(chǎng)直播和報(bào)道采訪，極大地提升了企業(yè)品牌影響 力，分公司太原第一熱電廠拆除項(xiàng)目爆破技術(shù)團(tuán)隊(duì)被建設(shè)公司評(píng)為 2024 年度 “ 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” ，在此我謹(jǐn)代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向每位奮戰(zhàn)在工作崗位的員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。 七是人力資源管理和資質(zhì)管理卓有成效?！逗穗娚罨蛹按笮屠鹊赖装灞Ｗo(hù)層爆破開挖技術(shù)》由集團(tuán)公司推薦申報(bào) 2024 年核能行業(yè)協(xié)會(huì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。開展安全環(huán)境監(jiān)督檢查 91 次，排查隱患 145 項(xiàng)。 一是市場(chǎng)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。 第一部分 2024 年工作回顧 2024 年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，也是建設(shè)公司全面深化改革年，一年來，分公司深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞推動(dòng)分公司改革發(fā)展這一核心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)和內(nèi)部管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、人才隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)的局面?；仡?2024年主要開展了以下工作： 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況 （一）營業(yè)收入及利潤完成情況： 2024 年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤額萬元； 第 2 頁 共 13 頁 （二）經(jīng)營開 發(fā)情況。一年來，分公司始終把市場(chǎng)開發(fā)工作放在首
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