3機械化工程分公司某年工作會工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 長的講話和郝敬忠總經(jīng)理的工作報告對今年的工作提出了清晰的思路和明確的答案， 2024 年，我們的全部工作，就是全面貫徹落實建設(shè)公司管理思路和工作部署。必須持續(xù)加大市場開發(fā)力度， 2024 年，分公司繼續(xù)堅持市場開發(fā)的龍頭地位不動搖，一方面要按照建設(shè)公司明確的方向，將土石方、礦山、爆破拆除主業(yè)做穩(wěn)、做優(yōu) ” 。二是要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。強化績效考核關(guān)鍵一點就是要推進規(guī)章制度的有效執(zhí)行，確保政令暢通，形成按制度辦事、靠制度管理的運 行機制，各單位、各部門都要深入理解公司制度文件的實質(zhì)，切實做到 “ 工作有規(guī)范、辦事有程序、質(zhì)量有標準 ” 。提高技術(shù)方案、專項方案編制的實用性和可操作性，強化技術(shù)交底，有針對性地服務(wù)指導(dǎo)現(xiàn)場施工。二是要切實強化事前風(fēng)險評估，不斷加強風(fēng)險管理 第 12 頁 共 13 頁 源頭控制，重點加強對經(jīng)營風(fēng)險、合同風(fēng)險、履約風(fēng)險、資金風(fēng)險、安全風(fēng)險等前期風(fēng)險評估和分析。 七、著力加強黨建和企業(yè)文化建設(shè) 黨建工作要繼續(xù)貫徹 “ 融入中心、服務(wù)大局 ” 的方針，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展活動，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力。 最后，祝分公司全體員工身體健康、萬事如意、諸事順利。 四是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強廉潔教育，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔意識。 在資質(zhì)維護方面。二是加強人員素質(zhì)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項目部要結(jié)合項目的實際情況，積極組織自主培訓(xùn)，加大青年員工輪崗力度，使業(yè)務(wù)線青年人員成長為復(fù)合型人才。要切實解決貫徹力層層弱化、執(zhí)行力層層遞減的問題。五是加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，尤其是要切實加強三類人員的培訓(xùn)，切實履行 100%持證上崗。四是要不斷完善激勵機制，對中標做出貢獻的給予獎勵，對突出貢獻者給予重獎。思路決定出路，企圖決定版圖，思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放，就沒有事業(yè)的大發(fā)展。面對成績，我們不能驕傲自滿，更不能妄自尊大。 各位代表，同志們， 2024 年，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部形勢，分公司廣大干部職工銳意進取、善作善成， 2024 年分公司先后成功爆破拆除了華能?？陔姀S和山西太原電廠，受到了中央電視臺，中新社，山西電視臺等中央省市媒體的現(xiàn)場直播和報道采訪，極大地提升了企業(yè)品牌影響 力，分公司太原第一熱電廠拆除項目爆破技術(shù)團隊被建設(shè)公司評為 2024 年度 “ 特殊貢獻獎 ” ，在此我謹代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子向每位奮戰(zhàn)在工作崗位的員工表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意。 七是人力資源管理和資質(zhì)管理卓有成效。《核電深基坑及大型廊道底板保護層爆破開挖技術(shù)》由集團公司推薦申報 2024 年核能行業(yè)協(xié)會科技進步二等獎。開展安全環(huán)境監(jiān)督檢查 91 次，排查隱患 145 項。 一是市場開發(fā)穩(wěn)步推進。 第一部分 2024 年工作回顧 2024 年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是建設(shè)公司全面深化改革年，一年來，分公司深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞推動分公司改革發(fā)展這一核心任務(wù)，扎實推進市場開發(fā)和內(nèi)部管理，不斷加強風(fēng)險管控、人才隊伍建設(shè)，各項工作保持了平穩(wěn)的局面?；仡?2024年主要開展了以下工作： 一、各項指標完成情況 （一）營業(yè)收入及利潤完成情況： 2024 年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元，實現(xiàn)利潤額萬元； 第 2 頁 共 13 頁 （二）經(jīng)營開 發(fā)情況。一年來，分公司始終把市場開發(fā)工作放在首
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