3廣東社會團體法人治理結構與治理規(guī)則-文庫吧在線文庫
【正文】 在醫(yī)院管理的實踐中，我們發(fā)現醫(yī)院管理存在的很多問題并不會按照我們的計劃而改變，醫(yī)院制定的計劃或方案，在執(zhí)行過程中就發(fā)生了變化。 新醫(yī)改后醫(yī)院管理面臨的挑戰(zhàn) 新醫(yī)改到底會給我們醫(yī)院管理層面帶來什么樣的變化呢。一是 如何保證投資者（股東）的投資回報，即協調股東與企業(yè)的利益關 第 2 頁 共 6 頁 系。狹義的公司治理主要是指公司內部股東、董事、監(jiān)事及經理層之間的關系，廣義的公司治理還包括與利益相關者（如員工、客戶、存款人和社會公眾等）之間的關系。這種情況引起投資者不愿投資或股東 “ 用腳表決 ” 的后果，會有損于企業(yè)的長期發(fā)展。所以，完全相同的克隆型的醫(yī)院管理模式不再存在，我們需要一種新的醫(yī)院管理思想和方法，給醫(yī)院注入新的血液。 ”“ 在線性系統中， 負 或 衰減型 反饋主要用于使系統回歸均衡。后來，他經營了另外一個醫(yī)院，抱著 “ 只要投入廣告就會效益好 ” 的觀念，仍然采用大規(guī)模投入廣告的做法，結果卻沒有如愿以嘗。醫(yī)院內部的細節(jié)管理也非常重要，一些非常不起眼的小優(yōu)勢，常常能夠被迅速 擴大會自己的自我強化的良性循環(huán)。 據悉，試點的內容將主要集中在如下方面。業(yè)界關心的招投標辦法和定價機制也在研究制定中。此外，適當提高技術勞務型服務價格，降低藥品、醫(yī)用耗材、部分大型診療設備偏高的收費標準。在醫(yī)院管理的六系統中，我們采用的是過程管理的思想和方法。在之前的 “ 準分子激光手術 ” 的廣告投入中，進入了自我強化的良性循環(huán)中，所以，醫(yī)院得到了長足的發(fā)展。管理者會不 斷追
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