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洗浴系列產(chǎn)品年度營銷計劃書-文庫吧在線文庫

2025-08-26 19:08上一頁面

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【正文】 首批預付款 100 萬元,公司贈送一輛“依維柯” 和中型面包車各一輛,同時提供 25%的市場支持費用。 2)物控員打出提貨票據(jù)送財務部,確認各客戶帳面款項;財務部確認后,將提貨票據(jù)返回給物控、計劃員,物控員安排儲 運發(fā)貨、儲運部司機,拿提貨票據(jù)到成品庫提貨送往經(jīng)銷商處。 7.激勵政策、返利 ( %) 等(詳見合同文本)。 費用的報銷,均以正規(guī)發(fā)票和公司管理標準核銷,超出部分自己負責。 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 17 、分公司經(jīng)理、出差借款必須由大區(qū)經(jīng)理、總監(jiān)報批。 A 類城市: 北京、上海、深圳、廣州、大連、天津、重 慶 B 類城市: 沈陽、西安、成都、昆明、青島、南京、杭州、武漢、福州、長沙、等城市 C 類城市: 哈爾濱、長春、石家莊、蘭州、鄭州、濟南、南昌、貴陽、呼市、南寧、銀川、西安、拉薩等省會城市外,各地級城市(如:包頭、臨汾) 單位:元 /日、月 類 別 職 務 A類 B 類 C類 手 機 費 用 固定電話 省內(nèi) 省外 省內(nèi) 省外 省內(nèi) 省外 省內(nèi) 省外 大區(qū)經(jīng)理 240 280 230 280 220 280 500 800 600 辦事處主管 240 260 230 240 200 220 300 600 500 省級業(yè)代 220 240 200 220 180 200 200 400 — 業(yè) 代 200 220 180 200 160 180 100 300 — 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 16 說明: 1)一級市場屬 A 類城市,產(chǎn)品推廣的工作行程不超過 5 個工作日(不含在途時間)。 出差人員報銷必須持出差地旅館正規(guī)發(fā)票和正規(guī)車票。 獎金部分由所有職能人員共同享受(根據(jù)出勤 工作成績等分配)。 目標市場 城 市 營銷方式 人 員 促 銷 備 注 太 原 經(jīng)銷商制 3 成 都 經(jīng)銷商制 3 昆 明 經(jīng)銷商制 5 機會市場 經(jīng)銷商制 其它城市 經(jīng)銷商制 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 4 青云宏集團營銷計劃文本 企劃 、市場部機密 企業(yè) (),大量 的管理資料下載 山西青云宏科工貿(mào)(集團)有限公司 “久九舒 — 炎黃(養(yǎng)生)洗浴”系列產(chǎn)品年度 營 銷 計 劃 書 ( — ) 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 1 目 錄 第一部分: 銷售策略綜述 第二部分: 組織結(jié)構體系 組織結(jié)構圖及定崗定編圖 第三部分: 考評 /薪酬體系 薪酬結(jié)構表 激勵機制 第四部分: 業(yè)務費用標準 差旅費標準 通訊費標準 招待費標準 第五部分: 經(jīng)銷商政策 第六部分: 銷售預測與費用預算 20xx 年年度營銷目標 20xx 年年度銷量分解 20xx 年年度營銷計劃 第七部分: 業(yè)務流程圖 第八部分: 各項管理制度 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 2 第一部分 銷售策略綜述 青云宏集團營銷計劃文本 企劃、市場部機密 3 經(jīng)營目標 試銷期目標: 本埠 :勢在必得,緊緊抓住“職業(yè)裝”和“大眾裝”兩個品種,增加服務含金量和特色,品牌定位是“中藥養(yǎng)生、由表及里、
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