3基層工會(huì)組織員小結(jié)范例-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 驗(yàn)，盡到了一名工會(huì)工作者的責(zé)任。 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說：“ 我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了 ” 。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月 10日前，但往往不能及時(shí)發(fā)放，有時(shí)能晚 10余天，職工有意見，簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月日前把工資足額發(fā)放到職工手中。 作為一名組織員，我要時(shí)刻牢記工會(huì)工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關(guān)系，把全部精力奉獻(xiàn)給工會(huì)事業(yè)。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了 100%。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄鳎灰庵v大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘
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