3堅(jiān)定信念強(qiáng)化管理迎難而上全力以赴確保公司下半年安全生產(chǎn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 “ 嚴(yán)肅 ” 、 “ 嚴(yán)格 ” 、 “ 嚴(yán)厲 ” 的管理原則， 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 堅(jiān)持用鐵手腕、鐵心腸、鐵面孔精神反 “ 三違 ” ，實(shí)現(xiàn)管理無漏洞，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，班組無工傷，確保公司安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的新目標(biāo)、平安健康的新使命、安全發(fā)展的新征程，要求公司上下必須客觀認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，堅(jiān)定信念、強(qiáng)化管理、迎難而上，全力以赴確保公司下半年安全生產(chǎn)。 落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，落實(shí)安全責(zé)任不走樣。要圖難于易，聚焦于 “ 小 ” ，密切關(guān)注人、機(jī)、物、環(huán)等存在的每一個(gè)小 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 問題、小隱患、小事情，做到大處著眼，小處著手。對(duì)于長(zhǎng)期以來制約企業(yè)安全發(fā)展的瓶頸問題，我們要立足自身崗位實(shí)際，勤于思索，樂于鉆研，敢于挑戰(zhàn)，通過技改創(chuàng)新大力實(shí)施 “ 科技興安 ”戰(zhàn)略，以科技成果的應(yīng)用和科技裝備的投入，為提升公司安全保障水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們同
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