3關(guān)于對我區(qū)撤村建居情況的調(diào)查-文庫吧在線文庫
【正文】 有關(guān)職能部門的職責(zé)。積極實施 “ 社區(qū)老年服務(wù)星光計劃 ” ，在兩個街道分別建立了 “ 星光計劃 ” 老年服務(wù)中心，免費為老年人開展娛樂、健身等項服務(wù)。 正視現(xiàn)實 —— 對存在的問題不容忽視 盡管我區(qū)的撤村建居、社區(qū)建設(shè)工作取得了一定成績，但相對于城市經(jīng)濟建設(shè)的高速發(fā)展來看，我區(qū) 的社區(qū)建設(shè)明顯滯后，還存在著諸如社區(qū)資源短缺、優(yōu)勢互補性差、服務(wù)能力弱、管理水平低、社區(qū)工作者心理不適應(yīng)和素質(zhì)偏低、社區(qū)自治功能不完善等不容忽視的問題，這些問題不同程度地制約和影響了社區(qū)建設(shè)的進程。五是缺少建設(shè)經(jīng)費，即使有規(guī)劃也無法實施。一是缺乏專業(yè)服務(wù)水平。如東關(guān)社區(qū)居委會由原東關(guān)村、東景小區(qū)、金龍小區(qū)、浙江貿(mào)易學(xué)校等小區(qū)和單位組成，但東關(guān)社區(qū)的干部就只管原來本村的工作，連社區(qū)居委會的牌子都沒掛出來。因此，“ 村民 ” 們亟盼資產(chǎn)量化，產(chǎn)權(quán)明晰。盡管各街道辦事處也都每年對社區(qū)居委會進行年終考核 ，但評價標(biāo)準(zhǔn)和考核獎勵辦法也不盡統(tǒng)一，有的還沿用村委會的考核辦法，既不利于社區(qū)之間的平衡，也難以達到調(diào)動社區(qū)工作者工作積極性的目的，而且還在一定程度上延緩了社區(qū)建設(shè)的進程。列入撤村建居的村都有一定的經(jīng)濟實力和較多的集體資產(chǎn)積累，一旦撤村建居，村干部將失去這些經(jīng)濟實權(quán)和資產(chǎn)運作權(quán)，喪失既得利益。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平、市政建設(shè)水平、村民素質(zhì)及生活習(xí)慣、政府財政 第 8 頁 共 14 頁 負(fù)擔(dān)能力等因素的制約，在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，城市化將處于漸進過渡的特殊時期。要充分利用現(xiàn)有的新聞媒體和大眾傳播工具，向居民群眾宣傳撤村建居、建設(shè)社區(qū)的重要意義，持之以恒地對社區(qū)知識和社區(qū)理論進行宣傳，開展社區(qū)建設(shè)系列報道，喚起群眾的責(zé)任意識和參與意識。綜合用房建成后，除留足社區(qū)居委會辦公用房外，將多余房屋通過出租等辦法，發(fā)揮其潛在效益。 抓社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。第三， 落實居 第 11 頁 共 14 頁 委會的辦公經(jīng)費，明確居委會專職干部待遇。要建立和完善社區(qū)黨建工作經(jīng)費投入、管理制度，確保社區(qū)黨建工作有必需經(jīng)費。通過政府的先導(dǎo)作用，來推動社區(qū)的初期建設(shè)與發(fā)展。四是試點先行，有序推進。建議將社區(qū)建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃納入城市總體發(fā)展的規(guī)劃體系，及早確定撤村建居地域范圍、經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)和具體建設(shè)內(nèi)容，并確立社區(qū)建設(shè)五年規(guī)劃和年度實施計劃，明確工作重點，細(xì)化工作措施。因此，認(rèn)真落實有關(guān)政策，采取積極有效的措施，盡早妥善解決撤村建居遺留問題是維護社會穩(wěn)定，建設(shè)平安金東的迫切需要。村集體資產(chǎn)的分配牽涉到千家萬戶，應(yīng)當(dāng)由 “ 村兩委 ” 和各村民小組經(jīng)過 反復(fù)的討論，制定出分配方案，由村民代表大會通過，經(jīng)街道黨委和辦事處審查后，向村民公開，張榜公布后施行。建議：一是盡早將可分的集體資產(chǎn)評估量化到人。軟件規(guī)劃。 加強社區(qū)規(guī)劃。三是加強力量。社區(qū)建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，難度大、頭緒多、任務(wù)重。胡錦濤同志強調(diào)。建議借鑒市開發(fā)區(qū)的做法，即由較有威望的原村委干部擔(dān)任居委會主任，其他社區(qū)干部則通過公開招選、招聘的方式錄用，另外可通過吸收年輕的大學(xué)生和具有一定社區(qū)工作經(jīng)驗的人員充入到管理隊伍。一是區(qū)政府設(shè)立社區(qū)建設(shè)的專項基金。 抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)識的程度，決定著 工作的力度。部分街道和機關(guān)干部在社區(qū)建設(shè)與經(jīng)濟工作的關(guān)系上 認(rèn)識有偏差，沒有從城市化與工業(yè)化的互動關(guān)系上去認(rèn)識和理解撤村建居、社區(qū)建設(shè)工作，認(rèn)為搞社區(qū)建設(shè)是投入多見效慢，不像搞其他工作易顯山露水，有時甚至吃力不一定討好。二環(huán)線以內(nèi)絕大部分村的村民手中還有大量土地，不應(yīng)當(dāng)進行撤村建居。四是市有關(guān)政策出臺滯后（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ），行政行為緩慢。我區(qū)年撤村建居的個村均未走集體資產(chǎn)處置這一程序，一沒評估，二沒清產(chǎn)核資，三未分配資金，四未對一時難以分配的集體資產(chǎn)進行量化和實行股份制改造。因此，普遍存在年齡偏大，學(xué)歷、能力和工作效率偏低的情況。二是籌資渠道狹窄，資金來
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1