【正文】 大隊(duì)各中隊(duì)、班組無論是工作、紀(jì)律、思想上都有很大改觀，增強(qiáng)了隊(duì)伍凝聚力， 確保崗勤隊(duì)伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。有力地保證了隊(duì)伍風(fēng)貌。目前崗勤保安員達(dá)到近百人，并圓滿出色地完成各類 安保勤務(wù)任務(wù)，受到客戶單位獎(jiǎng)勵(lì)及當(dāng)?shù)卣椭苓吶罕姷馁澰S和認(rèn)可。增強(qiáng)公 司凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展之路。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理 化建議，今年對(duì)員工工資待遇進(jìn)行兩次上調(diào)，合理地確定工資標(biāo)準(zhǔn)。無事故、無傷亡和重大刑事案件發(fā)生，保證了客戶單位工作穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，有力的維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。 xx 年上半年，公司黨委帶領(lǐng)全體黨員和員工以踐行 “xxxx” 重要思想為行動(dòng)指南，貫徹執(zhí)行黨的 “xx 大 ” 會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，經(jīng)受住了企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變所帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全體黨員和廣大員工緊緊團(tuán)結(jié)在 *公司黨政周圍，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取、克難制勝，開展了卓有成效的 *管理工作和思想 政治工作， “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)取得較大進(jìn)步。制定了《 *公司文明科（隊(duì)）、文明部室考核細(xì)則》，與各基層單位簽訂《精神文明創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》，各基層支部也相應(yīng)的成立了 “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)小組，至上而下形成了黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面。半年來， *公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提高， *率從組建前的 *%（含 *），提高到目前的 *%，提高了 *個(gè)百分點(diǎn)； *率從公司組建之初的 *%（含 *），提高到目前的 *%，提高了 *個(gè)百分點(diǎn)； *率達(dá) 95%以上，創(chuàng)歷史新高。 （四）黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng) 建立健全了黨的組織機(jī)構(gòu)。 *公司黨委受集團(tuán)公司黨委 “ 七一表彰 ” 的先進(jìn)集體 2 個(gè)，先進(jìn)個(gè)人 5 人。物業(yè)公司黨委制定并下發(fā)了《 xx 年發(fā)展黨員工作計(jì)劃》的通知。 （八）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系 有一支工作作風(fēng)優(yōu)良，利益面前思想堅(jiān)定的員工隊(duì)伍，是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。各單位設(shè)立了 “ 信訪接待日 ” ，對(duì) *所反映的矛盾糾紛在第一時(shí)間內(nèi)解決，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現(xiàn)象。調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)廣大員工，同心同德，群策群力，努力構(gòu)建和諧發(fā)展的公司，為公司提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和組織保證，確保公司 “ 三個(gè)文明 ” 建設(shè)健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)步發(fā)展。 ，培育員工的共同價(jià)值觀，把弘揚(yáng) “ 艱苦奮斗，開拓務(wù)實(shí)，追求卓越 ” 的企業(yè)精神融入 “ 五型企業(yè) ” 、和諧 *建設(shè)的全過程，將集團(tuán)公司的核心價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)的行動(dòng)指南，結(jié)合 *公司的實(shí)際情況，創(chuàng)建具有 *公司特點(diǎn)的企業(yè) 文化，貫穿于 *公司的各項(xiàng)工作中。宣傳報(bào)道將緊緊圍繞公司的中心工作和 *等方面做好宣傳報(bào)道工作，集中力量采寫一些質(zhì)量高、分量重、影響力大的新聞通信稿件，向新 第 21 頁 共 24 頁 聞單位踴躍投稿，及時(shí)宣傳典型人物的先進(jìn)事跡，力爭(zhēng)宣傳報(bào)道工作再上新臺(tái)階。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地 對(duì)待每一項(xiàng)工作。 空車過磅。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò)；另一方面，就是工作量多、時(shí)間比較緊，工作效率不高。 二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng) “ 算盤珠 ” 。 水分化驗(yàn)。 我本著 “ 把工作做的更好 ” 的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)： 統(tǒng)計(jì)情況。 謝謝大家。 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織 ，爭(zhēng)做知識(shí)型企業(yè) ” 的活動(dòng)。 —— 致力于形成黨政組織教育超前，防范有力，監(jiān)督到位，標(biāo)本兼治，干群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。 三、黨委工作存在的問題和不足 （一） *公司按集團(tuán)公司二級(jí)單位管理后，各項(xiàng)工作制度、管理手段、考核標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善； （二）員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高 *公司是服務(wù)行業(yè)，員工的言行體現(xiàn)物業(yè)公司工作水平和精神風(fēng)貌，員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到*公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)此， *公司黨委相應(yīng)成立了維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，化解矛盾。在此基礎(chǔ)上，物業(yè)公司黨委提出了 “ 大事做好，小事做細(xì)，細(xì)節(jié)做精，精益求精 ” 的企業(yè)核心理念，確立了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo)，增強(qiáng)了 *公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，利用 “ 三會(huì)一課 ” 、中心組黨課組織黨員學(xué)習(xí)。強(qiáng)化內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，堅(jiān)持推行黨務(wù)廠務(wù)公開制度。積極參與全面績(jī)效管理考核，在安全、 第 13 頁 共 24 頁 生產(chǎn)、建設(shè)、財(cái)務(wù)成本、營(yíng)銷、供應(yīng)、節(jié)能減排等工作，有效發(fā)揮了黨委的協(xié)調(diào)作用，促進(jìn)了至上而下的目標(biāo)責(zé)任 分解體系的建立，優(yōu)化和完善了績(jī)效管理體系，建立健全了考核評(píng)價(jià)體系，使精細(xì)化管理推進(jìn)有計(jì)劃，使精細(xì)化管理的督導(dǎo)有落實(shí)，為促進(jìn) “ 五型 ” 企業(yè)的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在基層各支部設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū)個(gè)，同時(shí)對(duì)無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)與獎(jiǎng)金掛鉤，以黨員帶動(dòng)群眾，真正做到 “ 一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟 ” ，發(fā)揮了公司黨委的核心作用，提高了 *公司的服務(wù)能力和服務(wù)水平。今年上半年共培養(yǎng)入黨積極分子名，發(fā)展預(yù)備黨員 *名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員名，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大輸送了新鮮的血液。如隊(duì)伍管理仍然出現(xiàn)一些松懈現(xiàn)象，公司規(guī)章制度仍有待完善的地方，招聘人員和隊(duì)伍穩(wěn)定方面還需進(jìn)一步下功夫，在以后的工作中積極探索和尋求最佳的解決途徑。 為深入貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，公司于今年四月成立了武裝部暨組建應(yīng)急分隊(duì)，五月成立了威遠(yuǎn)公司黨支部，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在全體保安員中積極開展保安員基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)和幫助廣大員工深入學(xué)習(xí)保安員基礎(chǔ)知識(shí)，改善保安員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化保安教育、管理、培訓(xùn)工作，加大企業(yè)文化宣傳貫徹力度，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)熱情和工作積極性，為公司規(guī)范化建設(shè)奠定良好的理論基礎(chǔ)。員工們工作的積極性、責(zé)任感和凝聚力得到了明顯增強(qiáng)。并對(duì)中層管理部門和負(fù)責(zé)人進(jìn)行了調(diào)整，提高公司管理人員駕馭隊(duì)伍的水平。并完成配合崗勤大隊(duì)對(duì)礦山進(jìn)行了前期警衛(wèi)、護(hù)衛(wèi)任務(wù)。技防中心基礎(chǔ)設(shè)施從 2 月末開始正式投入運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在有 4 個(gè)月時(shí)間，發(fā)展聯(lián)網(wǎng)報(bào)警戶 30 家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程 8 處。重新編排中隊(duì)，規(guī)范服裝標(biāo)志 佩戴、保安員編號(hào)等。同時(shí)，公司工會(huì)在全體保安員中大力組織 “ 弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念，爭(zhēng)做優(yōu)秀保安員的 ” 演講比賽，