4年度人員培訓(xùn)計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 項目管理 培訓(xùn)目標：解決項目管理中出現(xiàn)的溝通管理、計劃管理、授權(quán)管理、預(yù)算管理等具體問題，有效提高項目經(jīng)理的項目管理能力 。當公司或個人有意識地、自覺地采取措施去改善和維持自己的公共關(guān)系狀態(tài)時，就是在從事公共關(guān)系活動，是公司長期發(fā)展戰(zhàn)略組合的一部分。培訓(xùn)結(jié)束 3 個月后，公司相關(guān)部門會同部門主管對培訓(xùn)有效性進行評估，并完成《培訓(xùn)有效性評估表》。 ③ 受訓(xùn)人 員方面的需要 ∶ 利用培訓(xùn)來獲得以下收益，如較優(yōu)越的感覺、較多的工資收入、較高的工作技能、較大的工作滿足感、較強的自信、晉升機會等等。培訓(xùn)費用預(yù)算的主要考慮指標是：講課費、教室費、教材費、課程設(shè)計費等。 第 7 頁 共 7 頁 一旦年度培訓(xùn)計劃得以全面完成，下一個步驟就是報請領(lǐng)導(dǎo)批準，然后開始執(zhí)行實施。然后是對年費用按比例進行分配。 一般來說，在目前的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)中，培訓(xùn)對象的確定常常是比 較容易和明確的，較難的是確定培訓(xùn)的內(nèi)容，我們下周會專題討論。明確了這些問題，培訓(xùn)的成功就有了切實的保障。 八、財務(wù)預(yù)算 ，內(nèi)部講師授課費用元 /小時（重工標準），總課時為 76 小時，合計授課費元。 公共關(guān)系 培訓(xùn)目標。二是每隔一段時間，統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn)，詳細講 第 3 頁 共 7 頁 述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等。 傳遞和發(fā)展凝聚力量，合創(chuàng)未來這一企業(yè)文化，建立員工（尤其是新員工）對企業(yè)的歸屬感和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1