4某年全市上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)致辭稿-文庫吧在線文庫
【正文】 的主陣地、工業(yè)強(qiáng)市的標(biāo)志區(qū)。要由過去 “ 饑不擇食 ” 式的招商方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑债a(chǎn)業(yè)規(guī)劃要求來招商，按照延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來招商，按照產(chǎn)業(yè)配套來招商，著力壯大新興產(chǎn)業(yè)。四是有辦法招商。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采取 “ 一企一策 ” 扶持企業(yè)發(fā)展。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到困難和問題，由分管招商的副市長牽頭，招商局會(huì)同公安、政法、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處及時(shí)調(diào)度和解決。希望大家以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，苦干實(shí)干，全力以赴，掀起工業(yè)大會(huì)戰(zhàn)的新高潮，全面完成 “ 雙過半 ”各項(xiàng)目標(biāo)，為全面 完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，努力開創(chuàng)建設(shè)工業(yè)強(qiáng)市新局面。三是建立敬商的金色通道。工業(yè)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是納稅的主體，是民生就 業(yè)的主渠道。六是有項(xiàng)目招商。二是有地招商。一是以優(yōu)勢企業(yè)為核心，發(fā)揮資本市場的作用，通過兼并、收購，把企業(yè)做大做強(qiáng)，形成具有相當(dāng)規(guī)模的、有市場競爭力的企業(yè)集團(tuán)。工業(yè)要向園區(qū)集中，著力提高園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的支撐作用，尤其要體現(xiàn)在財(cái)政收入上。全市上下要牢固 “ 產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市 ” 和 “ 工業(yè)興、市域興，工業(yè)興、萬事興 ” 的理念。對(duì)新型工業(yè)化和工業(yè)經(jīng)濟(jì)雙過半的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，請(qǐng)經(jīng)信局、統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合逐一進(jìn)行分析，把指標(biāo)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任單位去，確保 xx市新型工業(yè)化半年考核，進(jìn)入前兩名。人社局、經(jīng)信局、招商 局、園區(qū)要對(duì)我市重點(diǎn)規(guī)模以上企業(yè)的用工問題要有針對(duì)性的分析，拿出培訓(xùn)和招工計(jì)劃。園區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目要加速推動(dòng)，園區(qū)和相關(guān)部門要對(duì)招商引 第 2 頁 共 7 頁 資項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題和困難，積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。剛才，市經(jīng)信局和市統(tǒng)計(jì)局分別就上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況和新型工業(yè)化考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，有關(guān)部門作了典型發(fā)言，陳波市長就當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)下步工作提出了要求
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