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3街道年度重點項目實施方案-文庫吧在線文庫

2025-08-21 04:57上一頁面

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【正文】 ,強化考核。各項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施,進一步落實項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、合同管理制、招投標(biāo)制、建設(shè)目標(biāo)管理和廉政建設(shè)制度,確保項目依法依規(guī)建設(shè)。主管單位和業(yè)主單位均要指定 1 名業(yè)務(wù)人員作為項目進度報送專報員,具體負(fù)責(zé)項目動態(tài)信息和存在問題的收集、整理、匯總工作,并定期、不定期向項目主管單位反饋進度信息和問題信息。 一、組織機構(gòu) 為切實加強重點項目組織管理,扎實推進重點項目建設(shè),經(jīng)研究決定成立羅山街道 2024 年度重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實行 “ 四級、七定、三可 ” 項目責(zé)任落實
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