3精選公司安全工作計(jì)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 過 100 小時(shí)。 2.“ 五個(gè)一 ” 即： 每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。要求職工牢固樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的觀念， 提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)安全意識(shí)和管理意識(shí)，樹立“ 我要安全 ” 理念，強(qiáng)化 “ 我會(huì)安全 ” 技能，規(guī)范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn) ，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)（自燃）威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。 （五）、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管 強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過 竣工驗(yàn)收。 三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于 10 天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長（井長）每月下井不少于 20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于 22天。結(jié)合煤礦 第 4 頁 共 6 頁 安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格質(zhì)量要求。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工 作進(jìn)
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