3關(guān)于開(kāi)展“決戰(zhàn)第四季度,確保安全生產(chǎn)”活動(dòng)的安排-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 貫徹落實(shí)好集團(tuán)對(duì)煤礦管理人員的入井要求，礦長(zhǎng)及分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)每月入井不少于 20 次 ，要在排查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，在現(xiàn)場(chǎng)解決安全隱患，確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)。各單位要開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提升員工的安全生產(chǎn)技能，切實(shí)提高員工自保、互保、聯(lián)保意識(shí)和能力，努力做到 “ 三不傷害 ” 。 （七）各單位要嚴(yán)格按照《神東煤炭集團(tuán)公司第四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng) 比方案》開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升活動(dòng)，安監(jiān)局要按月考核，按月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。加強(qiáng)冬季公共通勤車運(yùn) 行管理，杜 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 絕超速、超員行駛，保證車況完好，安全運(yùn)行。公司和各單位要全面組織好第四季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比工 作，按照《神東 5 （九）持續(xù)加強(qiáng)對(duì)人員不安全行為的管控，遏制零敲碎打事故。公司安監(jiān)局及相關(guān) 業(yè)務(wù)部門要實(shí)時(shí)組織動(dòng)態(tài)檢查，抽調(diào)骨干力量，深入基層，系統(tǒng)地排查生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患，并幫助基層單位解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題和困難。進(jìn)一步完善 “ 橫向到邊、縱向到底，責(zé)任到人、不留死角 ” 的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、員工的梯次管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)研究決定，在公司范圍內(nèi)全面開(kāi)展 “ 決戰(zhàn)第四季度，確保安全生產(chǎn) ” 活動(dòng)。安全責(zé)任落實(shí)是抓好安全管理工作的關(guān)鍵
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