3關(guān)于供應(yīng)室述職的報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 人員因?yàn)闀r(shí)間短還沒(méi)能完全掌握各種器械包的器械，但是我相信只要努力工作肯定能干好。嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士的排班，供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護(hù)制度》，《院感監(jiān)控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。 一以科室為家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來(lái)，在工作當(dāng)中，作為一名中層干部，我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)，嚴(yán)以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持以科室為家。我堅(jiān)持每天 24 小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話一響，需要消毒手術(shù)器械包時(shí)，爭(zhēng)取以最短的時(shí)間到達(dá)醫(yī)院，以最快的速度打好所需要的各種器械包供臨床使用，保證隨叫隨到。不放松自己對(duì)政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能夠跟上時(shí)代的發(fā)展。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 4 增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。小的故障要學(xué)會(huì)排除，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常的工作過(guò)程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)。為了更好地開(kāi)展明年的工作，我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，作如下述職報(bào)告，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。 二以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前 一年來(lái)，我堅(jiān)持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員，按照科室的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好供應(yīng)室的工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅(jiān)持每天早來(lái)晚走，檢查督促并和她們一同做好供應(yīng)室的消毒滅菌工作。 四、下一步工作打算 1 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身道德修養(yǎng) 誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。為防控院感 0 事故做出最大貢獻(xiàn)。 5 保持科室設(shè)備完好率，定期維護(hù)保養(yǎng)。 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 在這一年中供應(yīng)室經(jīng)歷了整改、培訓(xùn)、驗(yàn)收、等階段， 一步步步入正軌。 逐步完善各環(huán)節(jié)流程，把好質(zhì)量監(jiān)測(cè)關(guān)，對(duì)滅菌環(huán)節(jié)嚴(yán) 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 格做到每鍋物理監(jiān)測(cè)，每包化學(xué)監(jiān)測(cè)，每周生物監(jiān)測(cè)，杜絕不合格物品 由供應(yīng)室發(fā)出，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)查對(duì)制度，尤其是發(fā)放口工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 規(guī)范各種標(biāo)識(shí)，如包裝選用專用封口膠帶，化學(xué)六項(xiàng)信息代替化學(xué)指示膠帶，實(shí)現(xiàn)了可追溯。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。 登記、標(biāo)識(shí)書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。提高科室人員的整體素質(zhì)。 誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。 與院領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與手術(shù)室協(xié)商制備專用器械籃筐，并制定手術(shù)器械明細(xì)及接收記錄，承接手術(shù)室敷料、器械及外來(lái)器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗、包裝、滅菌及運(yùn)送，實(shí)現(xiàn)了集中供應(yīng)的模式，隨后我科又接收了產(chǎn)房的器械，一步步將全院所有重復(fù)使用的器械統(tǒng)一由供應(yīng)室清洗、滅菌、發(fā)放。 重新設(shè)置崗位，實(shí)行崗位責(zé)任制，每區(qū)設(shè)一小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本區(qū)的管理工作，起到監(jiān)督、督促的作用。進(jìn)一步加大科室管理力度，和全體科室人員同心同德，克服困難，知難而上，以城陽(yáng)三醫(yī)大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平，切實(shí)為臨床提供優(yōu)質(zhì)的供 應(yīng)服務(wù)，做出了顯著的成績(jī)。具體要從以下幾個(gè)方面做起： （ 1）從節(jié)約每一滴水，每一度電開(kāi)始做起，像我們用的耗材如：口罩帽子乳膠手套潤(rùn)滑油等等，我們要加倍節(jié)約，像潤(rùn)滑油我們能用三次的堅(jiān)決不能用一次就扔掉，像乳膠手套我們以前每天至少需要用 4 副用來(lái)刷洗器械，現(xiàn)在我們堅(jiān)決不讓再用，這樣我們至少給 醫(yī)院每天
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