3關(guān)于小廠鄉(xiāng)大廠村產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告-文庫吧在線文庫
【正文】 組，組建了駐村工作隊，并把 “ 一村一品 ” 工作納入全年工作目標責任制考核范圍，明確工作責任，落實工作任務(wù)，形成政府主導(dǎo)、群眾主體的 “ 一村一品 ” 發(fā)展格局。 第 4 頁 共 6 頁 四是分類指導(dǎo)，實現(xiàn)重點突破。力爭 35 年培訓(xùn)每組 35 人技術(shù)能手和 12 人勞務(wù)帶頭人。 五是以建立信息服務(wù)體系，加大農(nóng)業(yè)信息化的推進力度。根據(jù)該村外出務(wù)工群眾較多的實際，以協(xié)會為平臺，內(nèi)引外聯(lián)合作單位，大力培訓(xùn)青壯 第 6 頁 共 6 頁 年勞力，擴 大年勞務(wù)規(guī)模，努力打造勞務(wù)品牌。特別是在化肥、山茱萸剝皮機、病蟲害防治器具方面的惠農(nóng)補帖、扶持資金上給予投入。 第 5 頁 共 6 頁 建立農(nóng)村產(chǎn)業(yè) 合作社，力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè) +協(xié)會 +基地 +農(nóng)戶，逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)效益。 六是組建合作組織，實行品牌經(jīng)營。 三是加強培訓(xùn)，提高農(nóng)民素質(zhì)。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍，尚未形成產(chǎn)供銷體系，專業(yè)合作組織作用未得到充分 第 3 頁 共 6 頁 發(fā)揮?，F(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟狀態(tài)，做大做強意識不夠，年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少，僅占年投入量的 15%；風(fēng)險意識和發(fā)展意識不足，年養(yǎng)豬與林果發(fā)展規(guī)模增長率僅有 10%；村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進等
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