【摘要】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序1目的為了解和改善過(guò)程,通過(guò)對(duì)過(guò)程能力的分析/評(píng)估使其有量化資料,為設(shè)計(jì)、制造過(guò)程的改進(jìn),選擇材料,操作人員及作業(yè)方法,提供依據(jù)和參考。2范圍本程序適用于有限公司顧客要求和需做統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(PPK、CPK、CmK、PPM)的所有產(chǎn)品。3引用文件Q/《文件和資料控制程序》Q/
2025-07-09 13:08
【摘要】有限公司控制程序手冊(cè)編號(hào):SP014關(guān)鍵過(guò)程控制程序第3頁(yè)共3頁(yè)1.目的識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程,并對(duì)其實(shí)施有效控制。2.范圍適用于公司軍用產(chǎn)品關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制。3.引用標(biāo)準(zhǔn)及文件GJB9001A-2001《質(zhì)量管理體系要求》2003-D《質(zhì)量手冊(cè)》SP001《文件控制程序》SP010《采購(gòu)控制程序》SP0
2025-08-10 10:39
【摘要】ZS/CX/GC02施工過(guò)程控制程序,2003年9月26日生效0目的對(duì)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,確保產(chǎn)品滿足顧客期望和規(guī)定要求。1適用范圍適用于集團(tuán)公司工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語(yǔ)。工作業(yè)績(jī):指有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目部工區(qū)所從事工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的綜合評(píng)價(jià)。3
2025-07-09 12:54
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0服務(wù)控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)1.目的:為了明確服務(wù)工作程序要求,完善服務(wù)工作的管理,做好對(duì)用戶服務(wù)的工作,為企業(yè)收集產(chǎn)品信息,提高企業(yè)聲譽(yù)。2.適用范圍:適用于本公司采購(gòu)業(yè)務(wù)部服務(wù)活動(dòng)的控制。3.職責(zé):采購(gòu)業(yè)務(wù)部售后服
2025-07-13 18:44
【摘要】程序文件文件編號(hào)Q/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0設(shè)備控制程序頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)1.目的:為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力,避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,發(fā)揮設(shè)備潛力,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2.適用范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3.職責(zé):
2025-07-13 18:57
【摘要】采購(gòu)控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號(hào):QR/HD-01-03第2頁(yè)為使所采購(gòu)的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時(shí)保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購(gòu)的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購(gòu)件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購(gòu)加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-13 18:05
【摘要】----上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP02標(biāo)題記錄控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/21.目的規(guī)范記錄的管理,客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映質(zhì)量活動(dòng)和質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,為產(chǎn)品的可追溯性以及采取改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施提供依據(jù)。2.適用范圍本程序文件適用于與質(zhì)量體系有關(guān)的所有記錄。
2025-07-13 18:50
【摘要】-本資料來(lái)自---上海銀科實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):YK-QP06標(biāo)題采購(gòu)控制程序版本:A/0頁(yè)碼:1/21.目的為持續(xù)穩(wěn)定地保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量,在采購(gòu)產(chǎn)品包括各種原材料、輔料、外協(xié)件等活動(dòng)過(guò)程中,公司制定《采購(gòu)控制程序》,以確保所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍本程序適用于
【摘要】1目的對(duì)質(zhì)量體系文件進(jìn)行控制,確保相關(guān)部門及時(shí)得到并使用有效的版本。2范圍適用于質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制(包括外部提供的有關(guān)文件)。3職責(zé)3.1行政部負(fù)責(zé)文件和資料的發(fā)放、回收、銷毀、原稿的保存及作好相關(guān)記錄;負(fù)責(zé)編制《文件清單》。3.2管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審。3.3
2025-07-13 20:00
【摘要】XXX有限公司質(zhì)量管理體系文件編號(hào)4/4SPC控制程序文件版本程序文件生效日期年月日制訂審核核準(zhǔn)制訂單位保管單位修訂記錄日期版本變更內(nèi)容依據(jù)ISO9001:2008/ISO14001:2004/ISO22000:
2025-08-09 00:36
【摘要】文件編號(hào)物料控制作業(yè)管理制度(正式版)文件版本生效日期頁(yè)碼第0頁(yè)共6頁(yè)第0頁(yè)共6頁(yè)注:試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為人事部主管,主要職責(zé)是維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問(wèn)題點(diǎn)收集、處理;運(yùn)行過(guò)程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請(qǐng)
2024-10-31 23:51
【摘要】深圳市x科技有限公司程序文件文件編號(hào)與顧客有關(guān)的過(guò)程控制程序文件版本A頁(yè)序共5頁(yè),第2頁(yè)生效日期目的識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求和確定本公司是否具有滿足客戶合同需求的能力,確保合同雙方有效合作。適用范圍識(shí)別、確定客戶對(duì)產(chǎn)品要求的需求合同審核、合同變
2025-08-08 20:28
【摘要】實(shí)施日期寧波飛諾進(jìn)出口有限公司寧波飛聯(lián)汽車部件制造有限公司生產(chǎn)過(guò)程控制程序文件編號(hào):FN/QP-1320xx-6-01版本/修訂:A/0第1頁(yè)共6頁(yè)文件修改履歷表次數(shù)版本/修訂更改描述修改日期
2025-05-28 16:00
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)文件標(biāo)題生產(chǎn)過(guò)程控制程序編寫MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/111.目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。2.適用范圍本公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制。3.職責(zé)版房負(fù)責(zé)拼版。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定
2025-06-14 12:28
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載1文件控制程序QC/-20201目的本程序目的是通過(guò)對(duì)質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的控制,確保文件處于受控狀態(tài)。2適用范圍本程序適用于質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件的管理活動(dòng)。3職責(zé)公司辦公室和技術(shù)部負(fù)責(zé)本程序的執(zhí)行和管理;文件管理人員對(duì)本程序的執(zhí)行具體負(fù)責(zé)
2025-08-08 15:24