3建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度及質(zhì)量問題監(jiān)督措施-文庫吧在線文庫
【正文】 定期檢查制度，原則上每季度進行一次，由站長或分管站領(lǐng)導負責，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋給監(jiān)督員本人，以便及時糾正。外單位人員需要借閱、復制監(jiān)督檔案的，須經(jīng)站長批準后方可借閱、復制。一般工程，保存期十五年 。如項目責任監(jiān)督工程師變動，應(yīng)認真做好監(jiān)督檔案交接，并做好交接記錄。 基層養(yǎng)生期滿后，應(yīng)盡快鋪灑下封層，施工時先對基層表面進行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。 底基層施工前對路基進行處理并壓實，要求表面平整、堅實、無彈簧，無大的坑槽、高的土坎，底基層是一個結(jié)構(gòu)層也 第 10 頁 共 16 頁 是一個整平層，保證此層灰土最小厚度不小于 15cm，整平后路拱基本達到路面設(shè)計要求，底基層石灰穩(wěn)定土壓實度要符合規(guī)范要求不小于 93%。 學的工作態(tài)度，嚴格按國家規(guī)范、標準實施監(jiān)督，以檢查、試驗、測量的數(shù)據(jù)為監(jiān)督的主要依據(jù)。 ，廉潔奉公，不謀私利。 ，廉潔奉公，不謀私利。給公司造成損失的，追究監(jiān)理單位責任。 ，嚴禁利用工作之便吃、拿、卡、要。 （三）樣板制管理 項目工程部貫徹樣板領(lǐng)路的方針，對于主要分項工程要先做分項樣板、裝修樣板間和樣板套，項目工程部驗收合格后填寫樣板驗收單，各方簽字后報公司工程管理部，經(jīng)公司工程管理部驗收合格或同意后，方可進行大面積施工，施工質(zhì)量不低于樣板間標準。 三、工作職責 （一）各區(qū)域 /項目工程管理部工程副總和工程經(jīng)理為落實本制度的第一責任人； （二）集團工程管理中心負責監(jiān)督落實本制度的執(zhí)行。 。 （專項檢查）制度：市質(zhì)量監(jiān)督站將 對工程質(zhì)量進行專項治理，組織不同專業(yè)的不同類型的質(zhì)量大檢查，并對檢查結(jié)果及時公布，揚優(yōu)治劣。 。市質(zhì)量監(jiān)督站將對協(xié)會組織的各類優(yōu)質(zhì)工程評選進行預先檢查，對不符合要求者，不予推薦。 四、管理要求 （一）進場材料的報審、驗收與封樣管理 、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備進場后，建設(shè)單 位項目工程部要求施工單位進行材料報審，并要求監(jiān)理單位進行現(xiàn)場驗收，工程部相關(guān)專業(yè)人員必須參與驗收，進場材料報驗時必須附產(chǎn)品合格證及檢驗報告。必須嚴格按《隆基泰和實業(yè)有限公司工程樣板施工管理制度》執(zhí)行。 ，必須厲行節(jié)儉，不準違反規(guī)定公款吃喝；不準用公款接待與公務(wù)活動無關(guān)的人員。 《工程監(jiān)理管理制度》對監(jiān)理人員進行嚴格管理。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。嚴禁以任何方式收受第三方任何 形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。 ，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。 底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度，每一控制都需要測量或試驗。 下封層施工必須在氣溫不低于 15℃ ，且穩(wěn)定上升，風速不大時進行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過程中注意油溫，控制在 1301700c 灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過程中發(fā)現(xiàn)有空白、缺邊時，應(yīng)立即補灑，有積聚時應(yīng)予刮除，灑布后及時用碎石覆蓋，碾壓。 三、在工程竣工驗收監(jiān)督檢查結(jié)束后，項目責任監(jiān)督工程師應(yīng)對照本站建設(shè)工程監(jiān)督檔案目錄認真檢查、收集所需要資料并出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。重要及特殊工程 ，保存期為該工程的合理
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