3會(huì)議室上墻的制度-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ，管理人員及各班組長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作。 四、各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。 五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 三、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和措 施。 三、對(duì)采購(gòu)的安全防護(hù)用品、設(shè)施器具和材料、配料及質(zhì)量負(fù)有直接的安全責(zé)任。 四、根據(jù)工傷事故報(bào)告，準(zhǔn)確地做好安全事故所帶來(lái)的直接損失、間接損失及整改所需費(fèi)用的預(yù)算。 節(jié)暇日前后要組織安全教育。對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。 第 7 頁(yè) 共 10 頁(yè) 三、傷亡事故的報(bào)告工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)的原則。 三、腳手架可分段驗(yàn)收（以三步架為準(zhǔn)），物料提升機(jī)一次性驗(yàn)收，若驗(yàn)收不合格時(shí)，要定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，由提出問(wèn)題的驗(yàn)收人員復(fù)查，并做好檢查記錄。施工區(qū)，生活區(qū)有明確劃分、設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。 五、工地現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工，嚴(yán)格督促落實(shí)安全措施。 四、把好采購(gòu)供應(yīng)關(guān)，企業(yè)購(gòu)買(mǎi)防護(hù)用具及設(shè)施應(yīng)到省地市面上管理部門(mén)指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)省市推薦的具有準(zhǔn)用證的產(chǎn)品，防止購(gòu)買(mǎi)假冒偽劣產(chǎn)品。 三、 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開(kāi)工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)的交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須填寫(xiě)安全技術(shù)交底卡。 施工方案審批制度 一、 工程開(kāi)工前，各工程項(xiàng)目部必須編寫(xiě)本工程施工組織設(shè)計(jì)，要根據(jù)工程特點(diǎn)以及所處的環(huán)境情況編寫(xiě)，內(nèi)容要全面具體，并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法，編寫(xiě)針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全制度 一、施工現(xiàn)場(chǎng)成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組其他成員若干人。 七、公司安全科及主管安全的付總經(jīng)理必須協(xié)同事故調(diào)查小組調(diào)查并及時(shí)作出處理意見(jiàn)。聽(tīng)、查、議、評(píng)、肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習(xí)，互相交流，不斷提高管理水平。 要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)部門(mén)及行政主管部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，達(dá)到持證
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