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關(guān)于學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃8篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 的,因此在開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給予我們一些指示,在開(kāi)學(xué)前一周就開(kāi)始籌備開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作了。 九月份的工作固然是要辛苦一些的,我一直都很榮幸可以 站在學(xué)校的后勤崗位,這個(gè)月我一定會(huì)嚴(yán)格控制好自己,堅(jiān)持好自己的原則和標(biāo)準(zhǔn),更好的把這份工作繼續(xù)下去,希望能夠給學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們一個(gè)不錯(cuò)的回饋。 三、 加強(qiáng)食品安全 這個(gè) “ 食品 ” 并不是指校內(nèi)的食品,而是指學(xué)生們從校外帶進(jìn)來(lái)的各種外賣(mài)、小吃等三無(wú)產(chǎn)品 !這些產(chǎn)品經(jīng)街道邊小販的隨意加工就對(duì)學(xué)生出售,經(jīng)常會(huì)被學(xué)生帶進(jìn)校園危害學(xué)生健康學(xué)生安全。 總的來(lái)說(shuō),這個(gè)學(xué)期的計(jì)劃重在維持好校園的秩序,改善學(xué)校的生活,但是其他的方面,也不能敷衍了事。 ,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校 “ 三滿意 ” 。 ,美化校園環(huán)境。 四、抓好重點(diǎn)工作 重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。 (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。 五、具體安排 二月份: 做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。 四月份: 協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。 七月份: 做好后勤。 十一月份: 搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。 抓好后勤常規(guī)管理,保證后勤服務(wù)質(zhì)量。 二、更新觀念,增強(qiáng)后勤人員服務(wù)意識(shí) ,來(lái)樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀。 強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)責(zé)任,確保校園安全。 四、嚴(yán)格后勤常規(guī)管理,細(xì)化管理環(huán)節(jié),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 (1)進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用、維護(hù)等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。堅(jiān)持按月盤(pán)庫(kù)核算,限量采購(gòu),避免積壓,降低辦學(xué)物耗。所以所有后勤服務(wù)人員必須牢固樹(shù)立 “ 后勤工作無(wú)小事 ” 的思想,認(rèn)真細(xì)致地對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié),在細(xì)字上下功夫。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 凈化綠化美化,營(yíng)造優(yōu)美校園環(huán)境 本學(xué)期強(qiáng)化綠化管理人員職責(zé),重視花草樹(shù)木的管理,天天 有人按時(shí)澆水、除草、施肥、防治病蟲(chóng)害,積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)。 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃 7 很高興成為學(xué)校后勤人員的一名,在這里我將展開(kāi) 20__下半年的工作計(jì)劃: 一、指導(dǎo)思想 以為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開(kāi)源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò),報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。常用物資要適量庫(kù)存,以備不時(shí)之需。 寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班,門(mén)窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購(gòu)買(mǎi)、還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。 精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,注重少花錢(qián),多辦事,辦好事,用好每一分錢(qián),規(guī)范購(gòu)物管理是開(kāi)源節(jié)流的主工環(huán)節(jié)。 按規(guī)定做好收費(fèi)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,不斷完善財(cái)務(wù)制度,做到廉潔自律,秉公辦事,清白做人。落實(shí)責(zé)任,做好安全記錄,以檢查促整改,以整改促防范。 認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制觀念,提高消防意識(shí)。堅(jiān)持做到腿勤、手勤、嘴勤,深入實(shí)際善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,做到水、電暢通,桌椅、門(mén)窗、玻璃及時(shí)維修安裝,確保每日教學(xué)工作順利進(jìn)行。 學(xué)校后勤年度工作計(jì)劃 8 一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),講究工效。 本著少花錢(qián),多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。維修采取自購(gòu)工具,校園的簡(jiǎn)單維修由門(mén)衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé)。 強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。 規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車(chē)收費(fèi),并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。 根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。 五、加快硬件建設(shè),實(shí)施校園維修工程。學(xué)校的復(fù)印、打印等辦公用紙由專人管理,嚴(yán)格控制。杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。 (4)對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有教學(xué)設(shè)施和器材,有利于教學(xué)使用的,要在教職工中大力宣傳,充分利用,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)肅的借還制度。各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物繼續(xù)按慣例,實(shí)行登記承包管理,責(zé)任到人,每學(xué)期開(kāi)學(xué)和放假前進(jìn)行清查核實(shí)。 (2)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。校舍安全隱患排查組 (所有中層以上領(lǐng)導(dǎo) )堅(jiān)持每月一次對(duì)學(xué)校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設(shè)施等進(jìn)行徹底清查,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時(shí)徹底的維修、排除并做好記錄。財(cái)會(huì)人員對(duì)待教師的咨詢、報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)要熱情接待,耐心解釋,使教師對(duì)自己的收入情況心明眼亮。 本學(xué)期后勤部門(mén)修訂完善后勤規(guī)章制度和,出臺(tái)《平坦街小學(xué)后勤管理細(xì)則》,內(nèi)容涵蓋學(xué)校后勤管理的全過(guò)程,涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財(cái)務(wù)制度、校園安全及門(mén)衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等,讓后勤管理規(guī)章制度成為學(xué)校后勤工作的行為準(zhǔn)則,為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化提供了堅(jiān)實(shí)的保障。 擬定寒假維修事項(xiàng)。落實(shí)各類財(cái)物的采購(gòu)工作。 完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。 調(diào)整部分教室的課桌椅。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物,不計(jì)帳。 (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。 三、工作措施 、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩 序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。隨著秋季的到來(lái),又有了許多新的選擇,可以通過(guò)調(diào)查學(xué)生和老師們的意見(jiàn),多準(zhǔn)備菜單,多更換花樣,也可以推出部分小吃產(chǎn)品,留住學(xué)生在校就餐。以下是 20__年秋季學(xué)期的工作計(jì)劃: 一、對(duì)校園器具的檢查和維修 作為學(xué)校 的后勤,最主
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