【正文】 我深知，一個人的力量是微不足道的。在實際工作中，職工看干部。 崗位晉升個人述職報告篇 2 我叫 ， 年 月入伍，是一名共產(chǎn)黨員，現(xiàn)擔(dān)任 邊防支隊機關(guān)駕駛員。認(rèn)真做好本職工作，認(rèn)真遵守部隊紀(jì)律和一日生活制度，積極參加單位里的各項文體活動。 (一 )抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì) 我分管全國 4 個片區(qū)的銷售工作，知道自己責(zé)任重大，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)公司的銷售政策法規(guī)與銷售工作紀(jì)律，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里，運用到具體實際工作中，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。 (五 )制訂考核辦法，激勵先進 為 了鼓勵銷售員積極工作，擴大銷售業(yè)務(wù)量，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，我根據(jù)不斷發(fā)展的銷售新形勢，結(jié)合全國 4 個片區(qū)的實際情況，制訂相應(yīng)的考核辦法，激勵先進。 三、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 我認(rèn)為作為一名負(fù)責(zé)全國 4 個片區(qū)的銷售經(jīng)理，必須加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，才能完成公司賦予我的工作任務(wù)，也才能帶好每個銷售員做好銷售工作。 四、加強廉政建設(shè)，做到廉潔自律 我深刻認(rèn)識到廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背，影響著各項工作的發(fā)展。一些客戶對我們公司和產(chǎn)品了解不多，購買時存在憂慮狀態(tài)。回顧近一個月的工作，特作如下報告 : 第一、近 一個月來的工作 : 在 5 月 12 號開始起草了公司的《人事管理制度》等十六項管理制度，在 19 號完成征詢意見稿，連同說明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管， 31 號完成制度的試行文件， 6 月 1 號連同說明用電子版形式發(fā)給了公司主管級以上干部。 第二、存在的問題 : 員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足?？冃Ч芾硪彩且粋€很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我 ，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細(xì)做好給你。在中國不是怕沒人，怕的是人多。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。在觀念上沒有約束，制度約束實際上也就難以完全發(fā)揮作用。但我們公司要通過公司文化建設(shè)來調(diào)整觀念，解決影響公司發(fā)展的問題，不可避免地要觸及人的觀念，涉及利益的調(diào)整，這不是一個輕松的過程，而是一個 痛苦的過程、長期的過程。 對 CR 專員各崗位職責(zé)要求進行統(tǒng)一宣導(dǎo)和明確。 (二 )日?；A(chǔ)工作 CR 部在客戶與公司之間起到橋梁的作用，記錄問題，反饋問題，解決問題，提高客戶滿意度，從而提升客戶忠誠度。每月對客戶意見進行全面匯總分析，總結(jié)當(dāng)月的服務(wù)質(zhì)量，制定相關(guān)的整改措施，并于下月中重點檢核整改措施的執(zhí)行情況。 崗位晉升個人述職報告篇 6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 我擔(dān)任的是 __村的駐村工作，一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在村社干部的共同協(xié)助下，在各位同事的熱情幫忙下，我順利的完成了駐村工作的各項任務(wù)，雖然在工作中經(jīng)歷了很多困難，但就是這一年來的每一次鍛煉，讓我在思想上更加成熟，同時也使我對農(nóng)村工作有了更加深入的了解。 為開展好全村的每一項活動貢獻自己的力量。 二、存在的主要問題 在這 一年的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多問題與不足，我存在的問題主要有： 理論知識還待進一步加強，參加工作以來，雖然經(jīng)常參與村上各種資料的填寫，也撰寫各種實施意見等等，但是理論學(xué)習(xí)蜻蜓點水，滿足于一知半解，缺乏深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，所以，認(rèn)真研究黨建知識、對創(chuàng)先爭優(yōu)活動有更深入的了解，作為一名年輕的黨員是很有必要的。 勤于思考，善于行動，在實踐中實現(xiàn)自己的價值。在用地審批工作中，我所嚴(yán)格按照法律規(guī)定辦理，熱情服務(wù)群眾，讓群眾高興而來，滿意而歸。這些存在的不足之處，我所需采取有效措施，在今后的工作中切實加以改進和提高。 正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程，做好基礎(chǔ)護理。 用有限的生命投入到無限的護理工作中。通過深入扎實地學(xué)習(xí)，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公仆意識和宗旨意識，提高了政治敏銳性和鑒別力，有效地推動了各項工作的順利進展。在公務(wù)接待 方面，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳 。取得了一定進展，收到了一定成效，做了大量事務(wù)性的工作。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補臺，打造和諧高效工作團隊，達到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理 “ 零 ” 死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值，充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置有限資源，切實防范財務(wù)風(fēng)險，最大限度降低成本，促進公司全面健康發(fā)展。工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應(yīng)的對策等。 此致 敬禮 ! 述職人： __X 20__年 __月 __日 崗位晉升個人述職報告篇 10 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 20__年已經(jīng)過去，回顧近一年來的工作，感觸良多，收獲不小。 支持、鼓勵干部大膽干事、勇于干事，為干部干事提供良好的發(fā)展平臺?，F(xiàn)將自己一年來履職情況匯報如下： 一、注重學(xué)習(xí)，提高能力 學(xué)習(xí)是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領(lǐng)導(dǎo)水平和能力的重要途徑。對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到態(tài)度和藹，急病人所急，想病人所想。服從命令，聽眾指揮。與此同時，為了加強 x 河、 x 河沿岸的河道管理，制止非法盜采沙石的行為，今年 5— 7 月份，我所不分白天黑夜會同局執(zhí)法大隊、市水務(wù)局、 110 巡警大隊聯(lián)合進行了夜間執(zhí)法巡查，有力地打擊了非法盜采沙石的行為，維護了河道管理秩序。我所積極創(chuàng)建優(yōu)秀基層國土所，人人爭當(dāng)優(yōu)秀國土員，認(rèn)真落實局里的各項內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《片區(qū)國土資源所重要職責(zé)及管理制度》，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，加強內(nèi)部管理，做到按章辦事，不徇私情，促進各項工作發(fā)展，取得良好成績。為此結(jié)合自身存在的不足，我爭取在接下來的工作中做到以下幾點： 加強理論學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大崇高的政治理想。 完成貧困農(nóng)戶登記表的填寫和兩項制度銜接工作。在向群眾推廣之前，我自己先對這項技術(shù)進行了認(rèn)真的了解，我和村社干部挨家挨戶的對示范點上的群眾進行動員，給他們講解該項技術(shù)的好處，幫他們鋪地膜，最終我村示范點群眾玉米種植喜獲豐收。 其他工作協(xié)助：車展、市場活動等。 售后回訪：對客戶抱怨投訴進行分門別類，細(xì)分至各個環(huán)節(jié)因子，按周、月進行統(tǒng)計匯總分析。 針對 E 客服導(dǎo)入對專員進行工作所需的技能制定相關(guān)培訓(xùn)和調(diào)整。 小結(jié) : 當(dāng)然咯，行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有很大部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會保險辦理、上傳下達、公務(wù)用車及司機管理、戶外活動籌備、保安、宿舍、飯?zhí)?、清潔等?勤管理工作以及文書工作等等，工作中不足之處，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事指導(dǎo)批評，我們行政部將更加努力，不斷提高自己的綜合能力，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我們大家要幫助員工在對公司的認(rèn)識上樹立起三種理念 :第一，公司是公司與員工共同生存和發(fā)展的平臺 。這兩個都是比較復(fù)雜的工程，一時說不了，這里就不詳說，以 后再開專題會議。 (3)是泛指在一項或多項領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者 (如 :科學(xué)家，政治家，學(xué)者，軍事家等 )。行政部將加強執(zhí)行力度，在監(jiān)管過程中 “ 執(zhí)行力 ” 是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與配合，共同加強管理，保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用，促進公司全方位發(fā)展。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當(dāng)時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性。員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。 統(tǒng)計和了解分析了公司人力資源管理方面的情況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)整事宜。對銷售員布置工作多，要 求完成任務(wù)多，就事論事多，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少。 五、存在的不足問題 業(yè)務(wù)不夠熟悉。在實際工作中，我堅持 “ 精益求精，一絲不茍 ” 的原則，認(rèn)真對待每一件事，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。 (七 )走出去推廣品牌，吸引人氣，擴大銷售 在當(dāng)前市場競爭激烈的情況下，坐在家里等待客戶上門，無疑是坐斃待死。 (三 )抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作 要搞好電器配套元器件銷售工作，隊伍建設(shè)