社區(qū)年度計(jì)劃2023通用版精選8篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 注入新鮮血液。 重點(diǎn)關(guān)注涉軍人 員的上訪問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)調(diào)解匯報(bào)。 建立流動(dòng)人口 __檔案、勞務(wù)輸出工作網(wǎng)絡(luò)，完善對(duì)流動(dòng)人口 __的管理。 社區(qū)年度計(jì)劃 2023 通用版精選篇 4 一、抓硬件設(shè)施建設(shè)，社區(qū)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。 (三 )依據(jù)實(shí)際，推 行社區(qū)黨員的分類管理。將與有關(guān)藝術(shù) 團(tuán)體合作，以 “ 假日文化 ” 為平臺(tái)，適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技發(fā)明競(jìng)賽等活動(dòng)。 社區(qū)將尋求社區(qū)服務(wù)的 “ 賣點(diǎn) ” ，與有關(guān)商家合作，推出一些比如家政服務(wù)、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作，合理收費(fèi)，打造 “ 便民家園 ” 。同時(shí)社區(qū)也將加強(qiáng)社區(qū)宣傳窗、黑 板報(bào)的宣傳陣地建設(shè)，注重載體設(shè)計(jì)，積極與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作，擴(kuò)大 “ 書(shū)香文峰 ” 的影響力。 社區(qū)民警做到警力下潛，與社區(qū)居民拉近警民距離，促進(jìn)警民關(guān)系和諧。日常監(jiān)控安排至少一名治安耳目或治安信息員進(jìn)行，并定期將所了解到的狀況向民警報(bào)告。 社區(qū)年度計(jì)劃 2023 通用版精選篇 6 一、社區(qū)服務(wù)方面 充分調(diào)動(dòng)以社區(qū)綜合組織為核心，整合社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)中心。 二、社區(qū)環(huán)境方面 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的整治，進(jìn)一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。 以社區(qū)文化教育場(chǎng)所為依托，積極開(kāi)展社區(qū)學(xué)習(xí)氛圍，同時(shí)充分利用社區(qū)資源，開(kāi)展豐富多彩、文明 健康的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。 二、搞好社區(qū)綜合治理 認(rèn)真做好戶籍管理及外來(lái)人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)，形成群防群治，杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象，及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正，確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。開(kāi)展熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。 六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查 2 次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈。并將我社區(qū)調(diào)解委員會(huì)成員的電話公布居民，并隨呼隨應(yīng)、盡心盡力地服務(wù)。 密切關(guān)注社區(qū)居民群眾，注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系，及時(shí)了解群眾的疾苦和思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)幫助他們解決一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。從業(yè)人員有變更的，行業(yè)場(chǎng)所應(yīng)指定人員對(duì)變更情況 在從業(yè)人員后臺(tái)管理系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)錄入。每個(gè)社區(qū)民警帶領(lǐng)各保安隊(duì)員每周巡邏不少于半天，著重對(duì)一些無(wú)安保力量 的居民區(qū)進(jìn)行巡邏，強(qiáng)力壓案。 社區(qū)民警對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的出租屋情況進(jìn)行排查摸底，登記出租屋居住人員情況，加大宣傳辦理居住證業(yè)務(wù)，對(duì)重點(diǎn)戶、治安背景復(fù)雜的居住人員進(jìn)行定期走訪，宣傳法律法規(guī)。 (三 )開(kāi)設(shè) “ 文峰論壇 ” 名家講座。 我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)管理，走市場(chǎng)化、職業(yè)化的物業(yè)管理模式。 (一 )打造 “ 精品 ” 文化。 (一 )積極做好社區(qū)支部的換屆工作。 做到財(cái)務(wù)相關(guān)工作報(bào)賬及時(shí)，賬目清楚。發(fā)揮計(jì)生專干、黨員、組長(zhǎng)協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)肅查處瞞報(bào)、漏報(bào)等行為。 根據(jù)調(diào)查和集體評(píng)議，社區(qū)將扶助 2 名困難家庭大學(xué)生。開(kāi)展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員上門(mén)和便民系列等服務(wù)。 (二 )、加強(qiáng)社區(qū)文化人才隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)后備力量 要建立社區(qū)文化人才儲(chǔ)備，吸收社區(qū)轄區(qū)單位內(nèi)的文藝愛(ài)好者，壯大 隊(duì)伍 。 三、積極開(kāi)展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作 今年，我們將大力開(kāi)展和建設(shè) “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 社會(huì)管理模式，通過(guò)該種模式的推廣和建設(shè)，為 __責(zé)任制、重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和第三方調(diào)解工作打好基礎(chǔ)，確保社會(huì)組織、社會(huì)工作者作用的有效發(fā)揮。社區(qū)年度計(jì)劃 2023 通用版精選 8 篇 社區(qū)年度計(jì)劃計(jì)劃 2023 通用版有哪些？是在行動(dòng)之前制定的，它以實(shí)現(xiàn)今后的目標(biāo)，完成下一步工作和學(xué)習(xí)任務(wù)為目的。 四、搭建平臺(tái)服務(wù)為民 今年，社區(qū)指導(dǎo)辦將進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際特點(diǎn)，整合自身的各項(xiàng)資源，努力搭建平
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