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競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿范文5篇-文庫吧在線文庫

2025-06-01 00:10上一頁面

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【正文】 認(rèn)可,這離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工。我將在部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色,配合部長抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的階段性工作和其他中心工作。多向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,多與各部門做好溝通和配合,提高辦事效率。 總之,無論怎樣,我都會用同樣年輕的心態(tài),直面挑戰(zhàn),笑對人生! 請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次機(jī)會!讓我出任這一崗位;我希望若干年后,回憶起這一段能夠有幸被聘為質(zhì)量主管的人生段落,我仍然能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作,我真的做好了! 謝謝大家! 競聘質(zhì)量安全管理部經(jīng)理演講稿(篇 3) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 我叫 __,今年 __歲,大專學(xué)歷。一線生產(chǎn)車間要做好安全工作,達(dá)到安全生產(chǎn),必須做到:一要嚴(yán)格執(zhí)行廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,二要加強(qiáng)人的教育常抓不懈, 三要及時(shí)檢查避免事故發(fā)生,四要做好應(yīng)急工作,五要完善工藝和設(shè)備,做到安全無事故。 三、如果我能夠當(dāng)選為安全員 一定會嚴(yán)格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真細(xì)致地做 好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)完成廠安環(huán)部布置的工作。 深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、制止違章指揮和違章作業(yè)。非常感謝公司能給我這次展現(xiàn)自己,首先感謝公司給予我展示自己的舞臺和施展才華的機(jī)會!公司通過 公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。 4 、在做好工作的同時(shí), 認(rèn)真來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù), 文件會議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。在安全監(jiān)察工作中才能得心應(yīng)手,駕馭自如。究其根源,我認(rèn)為有如下幾點(diǎn): ⑴ 一些職工認(rèn)為師傅為之、大家為之、我也可為之,因而認(rèn)為其是合理的; ⑵ 一些職工以習(xí)慣性違章不好改為托詞,不下決心去糾正; ⑶ 對習(xí)慣性違章的危害性和引發(fā)后果的必然性沒有足夠的認(rèn)識 ,不能從自身生命的安全和對財(cái)產(chǎn)設(shè)備的損失去認(rèn)識糾正習(xí)慣性違章的重要性和堅(jiān)定性 如何讓存在這些心理的職工改變認(rèn)識,這就要求我們安全監(jiān)察管理人員必須對他們經(jīng)常性地進(jìn)行耐心、仔細(xì)的安全思想教育,提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),使他們認(rèn)識到每個(gè)人、每一次違章并不一定造成惡果,出事故是必然的事實(shí);今天不出事,并不意味著明天不出事;這個(gè)人不出事,不等于他人不出事;違章是發(fā)生事故的根源,事故往往是習(xí)慣性違章的結(jié)果。 加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察 現(xiàn)場安全監(jiān)察是電力安全監(jiān)察人員職責(zé)范圍內(nèi)的一項(xiàng)重要工作。安監(jiān)人員要對現(xiàn) 場安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)心中有數(shù),實(shí)行超前監(jiān)察,預(yù)防把關(guān),防患于未然。生產(chǎn)實(shí)踐證明,總是有人主動(dòng)地或被動(dòng)地、有意識地或無意識地出現(xiàn)一些違章的行為。我們安全監(jiān)察部門應(yīng)將違章行為當(dāng)作事故來管理,把對事故分析實(shí)施三不放過的做法,延伸為對違章行為的分析實(shí)施三不放過的新做法。 就安監(jiān)日常工作,我認(rèn)為在今后的工作中應(yīng)做到: 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 要落實(shí)好三級領(lǐng)導(dǎo)和部門、崗位、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,這是安全工作的重要組織措施。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講: “ 你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,跨越九九。安全管 理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康,因而安全工作必須牢固樹立 “ 安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 ” 的工作方針,做好安全工作才能達(dá)到安全生產(chǎn),才是企業(yè)正常運(yùn)作的最根本的需求。 我廠工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)、壓力容器多,是危化品使用單位,液氨罐區(qū)還構(gòu)成重大危險(xiǎn)源,在發(fā)生突然泄漏、操作失控或自然災(zāi)害的情況下,存在著火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、機(jī)械傷害等事故的潛在危害。 協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作,對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高人員素質(zhì),搞好車間安全文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。工作上能夠認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),能嚴(yán)格執(zhí)行車間的管理制度,有較強(qiáng)的執(zhí)行力。企業(yè)的效益不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)收益的好壞,人的生命和健康直接影響著家庭的安危、牽動(dòng)著社會的和諧。 古人言:
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