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公司2023年終工作匯報范文6篇-文庫吧在線文庫

2025-06-01 00:04上一頁面

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【正文】 定安全管理目標責任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首問責任制。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營部下設(shè)巡線 班、搶修班、運行班、專職安全員共 13人,負責氣站的運營、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技 能,增強了處理突發(fā)事故的能力。為了保證員工隨時案,并計劃每年根據(jù)預案進行 1— 2 次預案預演。 二、加強服務(wù),樹立良好風氣 行政部工作的核心就是搞好 “ 三個服務(wù) ” ,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在 “ 學習培訓月 ” 活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近 60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理 論和專業(yè)技能等方面的培訓。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內(nèi)容,并且堅持進行樣板引路,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的 39。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進度、安全控制協(xié)議書。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。 ② 加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質(zhì)量管理需要進一步加強。所以,在新 的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。也就是材料的管理。 投資 1 萬余元,購綠化苗木,對校園進行了綠化。 抓緊抓好安全工作,建立、落實安全工作責任制,防止安全事故的發(fā)生。 加強學校文化建設(shè)。力爭在 20__年中考取得輝煌成績。 為鎮(zhèn)政府大型會議及活動做好服務(wù)工作。在公司各項預防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。 ( 6) 20__年工作計劃: 在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。施工中,定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。根據(jù)項目工程特點,制定了設(shè)備需用計劃,并組織了布置和安裝。對此,項目部多方召集人員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在整個主體施工期間,我們認真進行了落實。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結(jié)合工程的特點,編制了項目部質(zhì)量預防措施。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等 工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性,形成了良 好的學習氛圍。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下: 一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,公司每年對用戶進行 1— 2 次入戶安全檢查,發(fā) 放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計 劃,公司還采取 “ 走出去,請進來 ” 的培訓方式,對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,每年 5— 6 次外派學習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習。每年組織進行 1— 2 次用戶戶內(nèi)安全檢查,對燃氣用戶調(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。為了讓自己做一個稱職的廣告美術(shù)設(shè)計人員,我也閱讀了許多與設(shè)計相關(guān)的書籍,并爭取在工作中有所幫助和提高。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。 三、 20__年度工作計劃 (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作 以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。 __建設(shè)項目手續(xù)辦理工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,成立 __申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了 __建設(shè)方案和申報書的編寫工作。 組織召開多次加強管理討論會。 生產(chǎn)管理咨詢。 完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。 __轉(zhuǎn)讓事宜。 1 20__年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。 組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司 “ 十二五 ” 規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓
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