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庫(kù)存控制緒論和第一章-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 的。 (四)經(jīng)濟(jì)性因素 持有一定數(shù)量的存貨可以使企業(yè)利用成本進(jìn)行方案選擇。那么 持有多少存貨才能恰到好處 ?這是本課程要解決的最重要的問(wèn)題。 下圖僅為部分,請(qǐng)同學(xué)們自行補(bǔ)齊。 顯然,前置時(shí)間 在前置時(shí)間各個(gè)組成部分中, T2, T3, T4,是不可控的,而 T1, T5 表示的是內(nèi)部作業(yè)時(shí)間,是訂貨企業(yè)可控制的。 (二)構(gòu)成要素: 庫(kù)存物品占用流動(dòng)資金成本,通常是 倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存設(shè)備折舊; 保管人員工資 能源、原材料消耗 消防安全、保險(xiǎn)等 變質(zhì)、陳舊過(guò)時(shí)、(正常)貨損等損 失 (三)表示方法 用 H表示,以保管單位物品每年所需費(fèi)用計(jì)算; 物品購(gòu)入單價(jià)的百分比 其中: P表示購(gòu)入單價(jià) F表示儲(chǔ)存成本占 P的百分比 ?元單 位 年 (四)成本習(xí)性 儲(chǔ)存費(fèi)用與被保管物品的數(shù)量和儲(chǔ)存時(shí)間的長(zhǎng)短有關(guān); 當(dāng)某一時(shí)期的需求量一定、且為滿(mǎn)足需求所訂貨物的訂貨次數(shù)超過(guò)一次時(shí),期內(nèi)儲(chǔ)存總費(fèi)用與每次訂貨數(shù)量成正比,與訂貨次數(shù)成反比; 保管成本計(jì)算 單位物品保管費(fèi)用與平均庫(kù)存量的乘積 平均儲(chǔ)存量計(jì)算方法 瞬時(shí)到貨 整批訂貨、整批到達(dá)且訂貨到達(dá)時(shí)存貨立即獲得補(bǔ)充充; 連續(xù)均勻補(bǔ)充 整批訂貨,分為相等的批次連續(xù)補(bǔ)充 五、缺貨成本 (一)概念 因存貨中斷誘導(dǎo)的各種費(fèi)用總稱(chēng)。 07:08:2507:08:2507:08Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 07:08:2507:08:2507:083/28/2023 7:08:25 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 8分 25秒 上午 7時(shí) 8分 07:08: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 8分 :08March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 07:08:2507:08:2507:08Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 8分 25秒 07:08: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 8分 :08March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 六、存貨總成本 存貨總成本等于上述各項(xiàng)成本之和 理論難點(diǎn):存貨成本的隱含型 “經(jīng)濟(jì)的黑色大陸”學(xué)說(shuō) “物流成本冰山”學(xué)說(shuō) ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 三、訂購(gòu)成本 (一)概念 訂購(gòu)成本是指訂貨過(guò)程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用。 分批到貨 將整批訂貨分為若干批次,分批次到貨。 ( 2)周期型庫(kù)存系統(tǒng) ( period inventory system) 通常在間隔相等的時(shí)點(diǎn)測(cè)定存貨余額,測(cè)定的同時(shí)作出補(bǔ)充訂貨決策的庫(kù)存系統(tǒng)。 (二)所有的資產(chǎn),無(wú)論它以何種形式存在,其投資額都存在一個(gè)最優(yōu)值。 提示: 雖然分離可以使相關(guān)企業(yè)以較低的成本運(yùn)營(yíng),(1) 但這種更低的成本由于存貨系統(tǒng)的復(fù)雜性而導(dǎo)致其 理論意義往往大于實(shí)際意義 ;( 2)相關(guān)企業(yè)中某一方庫(kù)存成本的優(yōu)化往往是 以這部分成本的“外化”、即將其轉(zhuǎn)嫁給其它方為代價(jià) 。 不同企業(yè)的存貨 消耗品 原材料 在制品 成品 制造裝配企業(yè) √ √ √ √ 批發(fā)分銷(xiāo)企業(yè) √ √ 零售企業(yè) √ √ 四、存貨的功能 企業(yè)或組織之所以需要存貨,是因?yàn)槲锪系墓?yīng)和需求往往不同步,如果沒(méi)有存貨,企業(yè)將無(wú)法經(jīng)營(yíng)。 安全庫(kù)存 也稱(chēng)保險(xiǎn)庫(kù)存,指用于預(yù)防不測(cè)事件導(dǎo)致供應(yīng)中斷的庫(kù)存。 二、學(xué)習(xí)目的 本課程的教學(xué)目的是通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能系統(tǒng)掌握: 企業(yè)庫(kù)存系統(tǒng)成本構(gòu)成要素及變動(dòng)規(guī)律; 需求量、需求速率、前置時(shí)間等重要參數(shù)的確定; 需求量、需求速率、前置時(shí)間等確定和不確定等條件下合理庫(kù)存量確定, 分析企業(yè)庫(kù)存系統(tǒng)約束條件并在庫(kù)存系統(tǒng)不能自由運(yùn)行時(shí)修訂庫(kù)存指標(biāo); 實(shí)物控制的理論與方法 三、本課程在物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系中的地位 本課程是物流管理專(zhuān)業(yè)重要的基礎(chǔ)理論課,所提供的方法在物流管理各領(lǐng)域均有重要的指導(dǎo)意義,也是物流管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)課程的的理論基礎(chǔ): 企業(yè)物流管理 采購(gòu)管理 供應(yīng)鏈管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃 物流成本管理
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