庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(ppt46頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 訂貨批量模型（ Economic Order Quantity EOQ） ? 在研究 、 建立模型時(shí) ， 需要作一些假設(shè) ， 目的是使模型簡(jiǎn)單 、 易于理解 、 便于計(jì)算 。 求經(jīng)濟(jì)訂貨批量 EOQ。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第二節(jié) 庫(kù)存控制基本模型 EOQ的延伸 ?大批量裝運(yùn)運(yùn)費(fèi)率折扣 Q0 總成本 存儲(chǔ)成本 運(yùn)輸成本 訂貨成本 C Q 圖 35 運(yùn)輸費(fèi)率折扣下的最佳訂貨量 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第二節(jié) 庫(kù)存控制基本模型 EOQ的延伸 ? [例 3] 已知有關(guān)數(shù)據(jù)如表 31所示 ， 求最佳訂貨量 Q0 。 2 =390 訂購(gòu)成本 不可行 10 000 20 247。 ? 均值： 也稱(chēng)為期望值 ， 是平均值概念的推廣 。 這意味著有 %的日銷(xiāo)售量在平均日銷(xiāo)售量的177。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 需求不確定因素的調(diào)整 ?[例 ] 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 完成周期的不確定因素調(diào)整 完成周期的不確定因素意味著實(shí)際的完成周期可能超過(guò)預(yù)計(jì)的時(shí)間 。 如果全年需求量為D， 則全年的短缺數(shù)為 （ 1SL） D 下面我們來(lái)分析每次訂購(gòu)周期內(nèi)的短缺量為多少？ 由于需求的隨機(jī)性，短缺量也是隨機(jī)的。在價(jià)格上漲條件下，需要對(duì)經(jīng)濟(jì)批量模型進(jìn)行必要的修正。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第五節(jié) 庫(kù)存管理計(jì)劃方法 公平份額分配（ fair share allocation） 利用公平份額分配規(guī)則 ， 確定共同供給天數(shù)的計(jì)算公式如下： （ 317） ? 分配給每一個(gè)配送中心的數(shù)量由下式確定： （ 318） ? 式中 ， DS —— 每一個(gè)配送中心存貨應(yīng)達(dá)到的共同供給天數(shù)； ? A —— 從工廠倉(cāng)庫(kù)分配的存貨單位數(shù)； ? Ij —— 用單位數(shù)表示的配送中心 j的現(xiàn)有存貨； ? Dj —— 配送中心 j的日需求量； ? Aj —— 分配給配送中心 j的數(shù)量。 DRP能夠在多計(jì)劃遠(yuǎn)景下有效地模擬存貨和運(yùn)輸需求 。 07:04:1107:04:1107:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:04:1107:04:1107:043/28/2023 7:04:11 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 4分 11秒 上午 7時(shí) 4分 07:04: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 4分 :04March 28, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:04:1107:04:1107:04Tuesday, March 28, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 28日星期二 上午 7時(shí) 4分 11秒 07:04: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 4分 :04March 28, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第五節(jié) 庫(kù)存管理計(jì)劃方法 公平份額分配（ fair share allocation） [例 ] 圖 38 公平份額分配的例子 工 廠 倉(cāng) 庫(kù) 存貨數(shù)量 600個(gè)單位 存貨數(shù) 50個(gè)單位 日用數(shù) 10個(gè)單位 配送中心 1 存貨數(shù) 100單位 日用數(shù) 50個(gè)單位 配送中心 2 存貨數(shù) 75個(gè)單位 日用數(shù) 15個(gè)單位 配送中心 3 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第五節(jié) 庫(kù)存管理計(jì)劃方法 公平份額分配（ fair share allocation） 解：由圖 38及題意知 A = 600100 =500 ； I1 = 50； I2 = 100； I3 = 75； D1 = 10； D2 = 50； D3 = 15 由 41式： 所以 ， 每一個(gè)配送中心應(yīng)達(dá)到 。金額的大小是物資重要程度的尺度，也就是說(shuō)，一種價(jià)格雖低但用量極大的物資可能比價(jià)格雖高但用量極少的物資重要。 假定我們已經(jīng)確定每次訂購(gòu)量為 Q ， 則全年將訂購(gòu) D/Q次 ， 全年的短缺量為（ D/Q） f(k)σ c。因此，基于最低完成周期數(shù)值確立起來(lái)的存貨政策將提供不太充分的保護(hù)，而基于最大完成周期數(shù)值建立起來(lái)的存貨政策則將導(dǎo)致過(guò)剩的安全儲(chǔ)備。 在均值 177。 nDF ii?? 2?物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第三節(jié) 不確定因素的調(diào)整 概率論的相關(guān)概念 ?隨機(jī)變量的數(shù)字特征 ?一系列獨(dú)立事件的標(biāo)準(zhǔn)差等于各方差 （ 標(biāo)準(zhǔn)差的平方 ）之和的平方根 。 如果對(duì)隨機(jī)變量進(jìn)行長(zhǎng)期觀察 ， 可以發(fā)現(xiàn)有些隨機(jī)變量其取值還是有一定的規(guī)律性：首先 ， 取值有一定的范圍；其次 ， 在取值范圍內(nèi) ， 取具體值的可能性 （ 概率 ） 基本上是不變的 。 物流管理 庫(kù)存控制 趙剛 第二節(jié) 庫(kù)存控制基本模型 EOQ的延伸 ?數(shù)量折扣 （ Quantity Discounts） 從總成本的計(jì)算公式 （ 31） 中可以看出 ， 數(shù)量折扣影響到產(chǎn)品的單價(jià) U， 從而影響到存儲(chǔ)成本 ， 在數(shù)量折扣情況下 ， U將不再是常數(shù) ， 而是 Q的函數(shù) 。 在例 1中實(shí)際上我們已經(jīng)算出每隔 5天訂一次貨 。 每單位甲商品成本為 300元 ， 其存貯費(fèi)用每年為成本的 20% 。 ? 一方面需要存貨，另一方面，持有存貨既有成本又有風(fēng)險(xiǎn)，于是產(chǎn)生了庫(kù)存問(wèn)題： “到底應(yīng)該保有多少存貨才算是合理的
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