加盟店拓展管理流程圖-文庫吧在線文庫
【正文】 流程名稱：加盟店拓展流程 一、目的：規(guī)范加盟商門店的拓展工作 二、原則：每年 6月 28日、 12月 28日營運(yùn)部要根據(jù)市場調(diào)查數(shù)據(jù)制定拓展年度計劃，其中包括加盟店和自營店的計劃。討論前，應(yīng)安排各區(qū)域主管編寫客戶檔案并分發(fā)到相關(guān)部門（生產(chǎn)部、品牌推廣部、信息管理）。 2 營運(yùn)部經(jīng)理 審批年度拓展計劃（必要時召開內(nèi)部會議討論每個門店的評估結(jié)果）并在公司計劃討論會上討論。 3 拓展主管 根據(jù)已批準(zhǔn)的拓展計劃和加盟商的付款情況安排市場調(diào)查，并向營運(yùn)部經(jīng)理提交市場調(diào)查報告。合同簽訂后，在公司每周例會上討論具體門店的拓展計劃。 三、適用范圍：營運(yùn)部、品牌推廣部、（總經(jīng)辦） 四、流程說明： 五、相關(guān)表格 年度
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