企業(yè)運營與發(fā)展網(wǎng)上教學(xué)課件-文庫吧在線文庫
【正文】 的大部分都被國家拿走了。 資金循環(huán)就是資金從貨幣形態(tài)開始，依次改變形態(tài)，最后又回到貨幣形態(tài)。企業(yè)與金融關(guān)系密切，企業(yè)掙的錢要存銀行，從銀行借款，通過金融市場發(fā)行股票、債券等。 （二）財務(wù)管理的目標(biāo) 財務(wù)管理目標(biāo)在我們國家經(jīng)歷了幾個階段： 產(chǎn)品計劃經(jīng)濟(jì)時期是產(chǎn)值最大化。 企業(yè)價值最大化。 財務(wù)計劃與控制 屬于事中管理。 財務(wù)核算具體來說就是運用會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算等技術(shù)方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中實際形成的資金、成本、收入等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、匯總、分配、計算，反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。 第二節(jié) 現(xiàn)金收支預(yù)算管理 二、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的原則 最基本的有兩個原則。 這兩條原則是預(yù)算管理的基礎(chǔ)性工作，只有堅持這兩條原則，預(yù)算才能夠起作用?，F(xiàn)金收入預(yù)算難在資金收回。 預(yù)算是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須參與的。財務(wù)部門根據(jù)預(yù)算以及相應(yīng)的財務(wù)制度進(jìn)行控制。 19:59:2819:59:2819:593/26/2023 7:59:28 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , March 26, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 7時 59分 28秒 下午 7時 59分 19:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 59分 :59March 26, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:59:2819:59:2819:59Sunday, March 26, 2023 1知人者智，自知者明。 :59:2819:59:28March 26, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 26日星期日 下午 7時 59分 28秒 19:59: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 這樣一個周期就完成了。法律效用就是硬預(yù)算原則，不得隨意修改。 由經(jīng)理主持，財務(wù)部門牽頭，各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，編制全公司現(xiàn)金收支預(yù)算方案。 預(yù)算要求那個部門花錢，哪個部門編制，先算帳后花錢。 硬預(yù)算原則 預(yù)算剛性要強(qiáng)，彈性要小。 （四）財務(wù)管理在公司中的角色地位 總裁 生產(chǎn)技術(shù) 營銷副總 財務(wù)副總 人力資源 總務(wù)副總 副總 副總 會計長 財務(wù)長 財務(wù)副總裁 會計長 財務(wù)長 財 務(wù) 會計 簿 記 管 理 會 計 稅 務(wù) 會 計 數(shù) 據(jù) 處 理 現(xiàn) 金 管 理 短 期 投 資管理 應(yīng) 收 賬 款 和 存 貨 管 理 資 本 預(yù) 算 財 務(wù) 分 析 融 資 決 策 資 本 結(jié) 構(gòu) 管 理 股 利 政 策 與 外部 金 融 機(jī) 構(gòu) 的 關(guān) 系 一、現(xiàn)金收支預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中的作用 現(xiàn)金收支狀況決定和影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況 資金周轉(zhuǎn)的一頭一尾都是現(xiàn)金，現(xiàn)金支出方向?qū)Σ粚Α⒅С龊貌缓?，對資金周轉(zhuǎn)有很大影響。預(yù)算
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