【摘要】2023-3-25培訓(xùn)時間:15:00-16:00計1小時認(rèn)識自己很重要主要內(nèi)容:?1.班組長的定義?2.班組長的角色認(rèn)知?3.班組長的重要性?4.班組長的職責(zé)?5.班組長的作用班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管理5—20個左右生產(chǎn)線的操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。
2025-03-09 22:36
【摘要】主講人:王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要:?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進(jìn)行績效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理??;?;?;??四、問答互動
2025-01-09 22:19
【摘要】第一講班組長崗位認(rèn)知認(rèn)識自己很重要一、企業(yè)生產(chǎn)基層管理的重要性?(一)中國企業(yè)的問題在哪里?對100多家不同類型企業(yè)績效的調(diào)查,發(fā)現(xiàn):?1、認(rèn)識上的誤區(qū):絕大多數(shù)企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)班組也即是企業(yè)細(xì)胞的決定性作用,其實就象一個人一樣,無任用什么藥,細(xì)胞不健康、無活力,都不能解決問題。?2、被培訓(xùn)遺忘的一族:
2025-03-10 11:24
【摘要】班組長角色認(rèn)知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進(jìn)入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導(dǎo)致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要,制造技術(shù)、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
2025-01-09 22:35
【摘要】班組長培訓(xùn)課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標(biāo)準(zhǔn)我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
2025-01-09 21:40
【摘要】班組實務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長講話、匯報技巧★班組會議★班組激勵與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢資源第一節(jié)班組長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個人的職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其部署實現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-03-09 12:39
【摘要】祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理祖林·《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班
2025-03-13 17:48
【摘要】班組管理制東阿東韻阿膠制品有限公司目錄東阿東韻阿膠制品有限公司一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想二、班組建設(shè)的定義三、班組建設(shè)的目標(biāo)四、推進(jìn)班組建設(shè)的措施五、班組管理員職責(zé)六、班組建設(shè)的工作綱要東阿東韻阿膠制品有限公司一、班組建設(shè)的指導(dǎo)思想東阿東韻阿膠制品有限公司以公司發(fā)展規(guī)劃為指南
2025-03-10 11:47
【摘要】杰出班組長培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會議紀(jì)律1、請與會人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會議期間,如遇客戶等緊急來電必須接聽或遇緊急事件需要處理時,應(yīng)知會主持人同意后,離開會場接聽或處理,且時間不超過5分鐘;4、會議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-03-09 20:15
【摘要】卓越班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-04 15:41
【摘要】認(rèn)識班組長主講教師:李飛龍1、班組長在企業(yè)中的定位與作用2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長多角色轉(zhuǎn)換4、班組長能力素質(zhì)要求5、班組長的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理
2025-02-16 13:30
【摘要】優(yōu)秀班組長中國計量學(xué)院企業(yè)管理研究所2023年6月11班組長在企業(yè)管理中的作用?班組長的地位?班組長的使命?班組長的重要作用?班組長的職責(zé)2023年6月2中國計量學(xué)院企業(yè)管理研究所企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。?
2025-02-12 20:23
【摘要】?請勿在教室內(nèi)吸煙?上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室?上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知杰出班組長訓(xùn)練目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章
2025-03-12 22:09
【摘要】杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點2/2/20231壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。班組長是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人
2025-03-05 12:56
【摘要】九陰真經(jīng)之班組管理班組長的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對待設(shè)備的方法對待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)?勞動模范型(勤懇務(wù)實缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37