質(zhì)量意識及質(zhì)量觀念-文庫吧在線文庫
【正文】 80多年歷史的著名品牌南京冠生園在 2023年因為用陳年餡料做新月餅被中央電視臺曝光，使得冠生園品牌受到消費者的唾棄，銷量一落千丈，也使公司最終倒閉（公司在 2023年宣布復(fù)出，聲稱要把質(zhì)量管理放在首位）；而在 2023年爆出一系列質(zhì)量丑聞的光明牛奶，市場銷量據(jù)統(tǒng)計也是大幅度下滑，股票價格更是一路走低。 OEC管理法，始終貫穿著 PDCA循環(huán)，通過設(shè)定目標(biāo)、設(shè)計達到這些目標(biāo)的具體措施和方法 付諸實施 檢查、糾正和改進計劃及修正目標(biāo)，從而使日常工作中每件事都處于受控狀態(tài)，并達到持續(xù)提高的目的。 轉(zhuǎn)到市場（客戶）上，其處理成本及對公司形象的影響更為巨大與深處?！? 他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。 老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。 ，能力，敏感度，危機意識去發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘問題其本身就是最重要的問題，因為怕得罪人，一味想做“好人”而不把問題提出來的人是很有問題的人。P(PLAN)即擬訂計劃，訂定計劃目標(biāo)，訂定計劃做法； D(DO)即執(zhí)行實施，并加以控制； C(CHECK)即檢查、核對，確認(rèn)或評估執(zhí)行狀況并與目標(biāo)值之差距； A(ACTION)總結(jié)，即執(zhí)行結(jié)果與目標(biāo)值之差距探討，并修正采取措施。 四、質(zhì)量意識及質(zhì)量觀念 在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒有核心競爭力的體現(xiàn)之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段，一個企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。 Time即適時：交期準(zhǔn)時狀況。有的也稱為最終檢驗員（ FQC=Finish or Final Quality Control）?！? 陳太太回答：“我的割草工也做了。 質(zhì)量的四大特性 經(jīng)濟性 廣義性 時效性 相對性 全面質(zhì)量管理 ：
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1