價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 策問(wèn)題。企業(yè)之間的相互作用力可以使得這種動(dòng)態(tài)變化趨向于一個(gè)新的動(dòng)態(tài)平衡點(diǎn)?？v向價(jià)值鏈分析的結(jié)果確定企業(yè)應(yīng)該生產(chǎn)什么，橫向價(jià)值鏈分析指出企業(yè)生產(chǎn)該種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，同時(shí)明確與外部競(jìng)爭(zhēng)者有關(guān)的因素有哪些，從而確定企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的限制條件，即確定企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行生產(chǎn)；這兩種分析的落腳點(diǎn)都在企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的結(jié)果之上 . （二）研究的順序 縱向價(jià)值鏈分析 橫向價(jià)值鏈分析 企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析 第三節(jié) 以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)構(gòu)架 應(yīng)該以作業(yè)鏈的設(shè)計(jì)和價(jià)值鏈的分析為主線，站在戰(zhàn)略角度，重新構(gòu)架管理會(huì)計(jì)的課程體系。從而既可以起到控制成本、增加價(jià)值增值的目的，又可以按作業(yè)歸集成本計(jì)算對(duì)象 (產(chǎn)品或服務(wù) ) 的成本，最終形成對(duì)外報(bào)告所需的成本信息的目的。 橫向價(jià)值鏈分析強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響，以及由于為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的投資決策問(wèn)題。 （ 4）服務(wù) 是指與提供服務(wù)有關(guān)的各種價(jià)值活動(dòng)。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源 （ 1）總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 企業(yè)采用該種戰(zhàn)略能夠獲得成本優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)獲得高于產(chǎn)業(yè)平均水平的收益，從而在競(jìng)爭(zhēng)中受到更多的保護(hù)。 縱向整合 縱向整合是指在某一企業(yè)范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行擴(kuò)展?；谶@種特征，可以將之稱(chēng)為縱向價(jià)值鏈。 人力資源管理活動(dòng)不僅支持著企業(yè)各個(gè)具體的價(jià)值活動(dòng)，而且支撐著整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。按照 ABC的原理，產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價(jià)值，這些價(jià)值量依次轉(zhuǎn)移到下一個(gè)作業(yè)，直到最終把產(chǎn)品提供給企業(yè)外部的顧客以滿足他們的需要。 基于波特這一基本思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況，將價(jià)值鏈這一概念進(jìn)行了適當(dāng)?shù)姆诸?lèi)：將價(jià)值鏈劃分為縱向價(jià)值鏈，橫向價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈三類(lèi)進(jìn)行研究。具體地說(shuō)包括以下幾方面的活動(dòng)： （ 1）人的行為問(wèn)題研究 現(xiàn)代行為科學(xué)認(rèn)為人不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”或“理性人”，而且還是“社會(huì)人”，其行為是由其動(dòng)機(jī)所決定的。 （ 3）儲(chǔ)運(yùn) 是指將最終產(chǎn)品存儲(chǔ)、發(fā)送給買(mǎi)方的各種價(jià)值活動(dòng)。 應(yīng)將企業(yè)作為縱向價(jià)值鏈與橫向
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1