天津財(cái)經(jīng)大學(xué)印刷廠企業(yè)管理改進(jìn)方案設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 O7 O6 ?將方塊圖切開根據(jù)密切程度和接近必要性重新排列 A級(jí)： 1與 2 3與 1 2 3 4 5 1 2 5 3 4 I級(jí)： 1與 3 1 2 5 3 4 O級(jí)與 U級(jí) 1 2 5 3 4 7 6 8 ?根據(jù)廠房實(shí)際大小 做出如下排列： 5 4 3 2 1 8 6 7 根據(jù)以上的物料流向圖法和相對(duì)關(guān)系布置法根據(jù)該廠的實(shí)際情況，該廠的平面圖布置如下： 新平面圖 雜物 裝訂裁紙車間 制版室 排版室 印刷車間 更衣室 洗手間 倉(cāng)庫 接待室 走廊 廠長(zhǎng)室 走廊 正門 商品部 新平面圖與原平面圖的主要區(qū)別再于調(diào)整了印刷車間的位置，這樣的調(diào)整可以減少物料的運(yùn)輸距離，節(jié)省人力，降低成本。工廠屬于 非出版物印刷廠，以快速 印刷為主要特色，主要承接各種資料，宣傳單（冊(cè)），名片，胸卡的印刷和制作，以學(xué)校為主要的服務(wù)對(duì)象，同時(shí)外來業(yè)務(wù)。存儲(chǔ)印刷用紙和成品等其他物品 顧客憑印刷傳票領(lǐng)取貨物并結(jié)帳 在整個(gè)業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)的問題： ： 傳票應(yīng)為一式兩份，紅色為工廠留底，白色交予顧客，但是在工廠留底的傳票中發(fā)現(xiàn)既有紅色傳票也有白色傳票。 ，但是要注意要仔細(xì)確定不需要的東西，以免造成浪費(fèi)。 要進(jìn)行定期的檢查，以確保清潔 工作環(huán)境要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳驶ǖ篮蛙囬g粉刷使人精神愉快的顏色，提高工作效率。 劣勢(shì) 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 機(jī)會(huì) 威脅 優(yōu)勢(shì) O T S W SO策略 ST策略 WO策略 WT策略 優(yōu) 勢(shì) S ? 價(jià)格便宜，裝訂規(guī)范，服務(wù)周到 ? 學(xué)校業(yè)務(wù)充足，保證企業(yè)的正常運(yùn)作 ? 印刷質(zhì)量好，有利于吸引顧客，擁有一批固定的老顧客 ? 業(yè)務(wù)范圍廣，可裝訂論文、制作名片、和個(gè)中胸牌 ? 印刷速度快，時(shí)效性強(qiáng) 劣 勢(shì) W ? 資金少，規(guī)模小，擴(kuò)大再生產(chǎn)較困難 ? 無彩印機(jī)，只能開展輕
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