xx股份公司-商超部-企劃處-品類戰(zhàn)術(shù)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 什麼是商品上架標(biāo)準(zhǔn)？ 什麼是商品下架標(biāo)準(zhǔn)？ ●新品下架標(biāo)準(zhǔn) 品類戰(zhàn)術(shù) 五、適當(dāng)?shù)纳唐方M合戰(zhàn)術(shù) ●以銷售額、毛利、庫(kù)存投資報(bào)酬率、資產(chǎn)投資報(bào)酬率 … 將品項(xiàng)分級(jí)。 品類戰(zhàn)術(shù) 二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍 在品類管理過程中，品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍 ●商品組合 ●訂價(jià) ●促銷 ●貨架陳列管理 ●商品供應(yīng) 品類戰(zhàn)術(shù) 三、商品組合 商品組合戰(zhàn)術(shù)決定提供予消費(fèi)者的商品差異程度，也決定該品類的品項(xiàng)數(shù)應(yīng)增加或減少。 品類戰(zhàn)術(shù) 三、商品組合 ●維持 ─ 維持現(xiàn)有的商品組合。 在定價(jià)範(fàn)圍中，有一些主要戰(zhàn)術(shù)的選擇包含： 品類戰(zhàn)術(shù) ●維持： 對(duì)目前價(jià)格不做任何改變。 品類戰(zhàn)術(shù) 十四、產(chǎn)品供應(yīng) ●各種類產(chǎn)品供應(yīng)選擇的成本 /利潤(rùn) 什麼是各產(chǎn)品供應(yīng)的節(jié)約戰(zhàn)術(shù)？什麼與利潤(rùn)有牽涉？ 什麼樣的產(chǎn)品供應(yīng)戰(zhàn)術(shù)以最小的努力產(chǎn)生節(jié)約？ ●專用送貨人分析 品類戰(zhàn)術(shù) ●專用送貨人分析 十四、產(chǎn)品供應(yīng) ●活動(dòng)成本計(jì)算分析 ●棧臺(tái)間貨運(yùn)成本分析 ●消耗 /損壞分析 ●倉(cāng)庫(kù) /零售空間生產(chǎn)力分析 ●現(xiàn)金流量分析 ●訂單循環(huán)時(shí)間分析 ●訂單處理流程 品類戰(zhàn)術(shù) 十四、發(fā)展策略表 下列是一張零售商為協(xié)助品類經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略的表單，表上有列出每一品類產(chǎn)品組合、定價(jià)、架上展示與促銷戰(zhàn)略。 六、訂價(jià) 品類戰(zhàn)術(shù) 七、 價(jià)格的決定 定價(jià)考量 價(jià)格的決定是基於零售商本身自有的銷售經(jīng)驗(yàn)影響考量之因素包含如下： ●提供目標(biāo)消費(fèi)者的價(jià)值 (品類 /次品類 / 屬性 /單品 ) ●目前價(jià)格的形象 品類評(píng)估顯示什麼？ 價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)者的比較如何？ 誰是該品類價(jià)格的領(lǐng)導(dǎo)者？為什麼？ 品類戰(zhàn)術(shù) 七、價(jià)格的決定 定價(jià)考量 ●行銷策略 什麼價(jià)格與公司整體行銷策略一致？(高 /低、每日最低價(jià)等 ) 什麼價(jià)格與品類角色及策略一致？ 該類中，什麼是主要價(jià)格導(dǎo)向的品項(xiàng)？ 品類戰(zhàn)術(shù) ●不同定價(jià)決策的成本 /利潤(rùn) 七、價(jià)格的決定 定價(jià)考量 價(jià)格大幅增加或減少是否影響品類 銷售或利潤(rùn)？ 自有商品價(jià)格是否正確？ 領(lǐng)導(dǎo)品項(xiàng)價(jià)格是否正
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