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臺(tái)灣某公司行銷(xiāo)專(zhuān)題個(gè)案分析-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 會(huì)) ? 3.國(guó)際觀光旅遊需要的增加(大機(jī)會(huì)) ? 4.社會(huì)發(fā)展型態(tài)的改變(小機(jī)會(huì)) ? 5.客運(yùn)運(yùn)具使用的改變(中劣勢(shì)) ? 6.國(guó)民價(jià)值意識(shí)的改變 ? ( 1)時(shí)間價(jià)值的重視(中機(jī)會(huì)) ? ( 2)高品質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)的需求(中機(jī)會(huì)) ? ( 3)休閒需求的增加(大機(jī)會(huì)) ? 肆、產(chǎn)業(yè)環(huán)境 ? 一、產(chǎn)業(yè)概況 ? ? ? ? 二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu) ? 三、未來(lái)趨勢(shì) ? 1.法令條文面 ? 2.行政執(zhí)行面 ? 3.整合方式的考量 ? 伍、公司本身 ? 一、公司之營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目 ? 二、公司沿革 ? ? 三、公司在市場(chǎng)上的行銷(xiāo)實(shí)力 ? 臺(tái)中市政府電訪口述資料 : 目前發(fā)卡量為約為 358,262張,顯示出 ? 實(shí)行中彰投均可使用此卡片之後,其普及率開(kāi)始增加,民眾也越 ? 來(lái)越支持 e卡通。 分擔(dān)。 2. 未來(lái)可多元應(yīng)用於各種小額消費(fèi)。 (中優(yōu)勢(shì) ) ? 大眾群體:不分男女老幼 … 等公眾。 捌、綜合分析 ?一、分析 優(yōu)勢(shì)() 劣勢(shì)() 。 4. 尚未全面使用普及化。 e卡通系統(tǒng)之意願(yuàn)。 替代品威脅 ★ 目前並無(wú)類(lèi)似之智慧卡威脅,中部公車(chē)只有 e卡通。 ?放寬價(jià)格彈性、趁消費(fèi)者大量需求之便大發(fā)利市。 通路非常廣大,與理論無(wú)明顯之差異。 ? 顧客成本:需花一百元之成本購(gòu)買(mǎi) e卡通,但 e卡通可重複加值使用且不收手續(xù)費(fèi) ? .配銷(xiāo) ? 配銷(xiāo):在中部各大客運(yùn)公司之總營(yíng)運(yùn)處,以及部分之 711便利商店皆可購(gòu)買(mǎi) e卡通及加值。 《策略方案》 方案A:全票卡或?qū)W生卡一律每加值 1000元贈(zèng)優(yōu)惠價(jià)格 100元。 《策略方案》 方案A:可與便利商店整合卡片。 【待決策點(diǎn)四】 e卡通目前是中部皆可使用,中部地區(qū)具有許多別具地方特色的產(chǎn) 業(yè)。 【待決策點(diǎn)五】 國(guó)內(nèi)大眾運(yùn)輸市場(chǎng)有限,且汽車(chē)客運(yùn)業(yè)者大部分面臨經(jīng)營(yíng)困境,除 都會(huì)區(qū)外,電子票證系統(tǒng)的需求量不高,欲達(dá)到電子票證系統(tǒng)所需 的經(jīng)濟(jì)規(guī)模實(shí)屬不易,要如何改善此困境呢 ? 《策略方案》 方案A:業(yè)者應(yīng)充分利用電子票證之交易資料,以強(qiáng)化公司之經(jīng)營(yíng) 方案 B:整合票證清算中心,以降低成本。 :29:0515:29:05March 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :29:0515:29Mar2326Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 26, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 29分 5秒 15:29:0526 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 26日星期日 3時(shí) 29分 5秒 15:29:0526 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 26, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。 《策略方案》 方案A:發(fā)行一日旅遊卷。 【待決策點(diǎn)三】 e卡通,只要是沒(méi)有搭乘公車(chē)習(xí)慣的人,就不會(huì)注意此項(xiàng) 資訊,因此要如何加強(qiáng)行銷(xiāo) ? 《策略方案》 方案 A:持續(xù)做形象,行銷(xiāo)機(jī)會(huì)隨增加。 【待決策點(diǎn)二】 e卡通目前是中部的獨(dú)占者,但在未來(lái)的趨勢(shì)裡,勢(shì)必要整合全臺(tái)灣 的交通,畢竟不可能讓消費(fèi)者要搭乘一項(xiàng)交通工具就使用一張卡。 ? 溝通:以顧客的觀點(diǎn)而言,顧客可以透過(guò)電視、報(bào)章雜誌、網(wǎng)路,接觸到與 e卡通相關(guān)的一系列的活動(dòng)訊息或是新消息。 :凡持有「臺(tái)中e卡通」搭乘市區(qū)客運(yùn)、公路客運(yùn)、火車(chē),下車(chē)後二小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)乘市區(qū)客運(yùn),即享有一段票免費(fèi)。 ?強(qiáng)化通路。 臺(tái)中 e卡通發(fā)行多元化的產(chǎn)品,也就是有普通卡,兒童卡,定期卡,愛(ài)心卡,敬老愛(ài)殘卡。
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