中國入世與競爭情報(演講提綱)-中國國家圖書館-文庫吧在線文庫
【正文】 ）的成員，標志著我國改革開放和現(xiàn)代化建設邁入了一個新的階段。 I——Information / Intelligence（信息 /情報）C——Communication / Consultation（交流 /咨詢） T——Thinking technology（思維技術） 8 跨國公司首席執(zhí)行官對競爭情報的觀點 . Golvin（摩托羅拉）： “將戰(zhàn)略和情報緊緊結合在 一起是至關重要的。對于發(fā)現(xiàn)并正確地執(zhí)行正確的戰(zhàn)略而言，競爭情報是至關重要的因素。 90年代中期以來， 依托互聯(lián)網(wǎng)，競爭情報系統(tǒng)普遍建立，高效運行。 18 （ 2）競爭環(huán)境的特性 競爭環(huán)境是企業(yè)參與競爭的場所，它具有： ——客觀性 ——動態(tài)性 ——系統(tǒng)性 ——不可控性 19 （ 3）競爭環(huán)境的信息結構 ——時空環(huán)境類信息 ——情感環(huán)境類信息 ——要素環(huán)境類信息 20 要素環(huán)境類信息構成 類別 因素 具體的構成要素 基礎性環(huán)境信息 保障性環(huán)境信息 推動性環(huán)境信息 經(jīng)濟環(huán)境信息 市場環(huán)境信息 自然地理環(huán)境信息 社會環(huán)境信息 政策環(huán)境信息 法律環(huán)境信息 科技環(huán)境信息 文化環(huán)境信息 經(jīng)濟政策、經(jīng)濟資源、產(chǎn)業(yè)結構、收入水平 產(chǎn)品消費變化、產(chǎn)品推銷變化、產(chǎn)品價格變化、產(chǎn)品質(zhì)量、要求變化、競爭者情況、國際市場情況 居民的生活方式與習慣、對不同產(chǎn)品的需求、不同地理位置的運輸條件 政治局勢動向、社會人口民情 方針政策動態(tài)、行政管理效率 國內(nèi)法規(guī)、國外法規(guī) 對企業(yè)生產(chǎn)、管理、營銷、競爭的影響 文化教育水平、語言文字、傳媒、審美觀、商業(yè)文化 21 （ 4）競爭環(huán)境的內(nèi)外結構 這是一種以企業(yè)為中心的劃分方法，按此方法將竟爭環(huán)境的結構分為企業(yè)外部競爭環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境。 29 （一）、中國入世 ——競爭環(huán)境與競爭對手的新變化 中國入世的重大意義 ? 中國入世是順應世界經(jīng)濟全球化、產(chǎn)業(yè)知識化、信息網(wǎng)絡化的潮流，與時俱進的重大戰(zhàn)略抉擇 ? 中國入世是我國改革開放、經(jīng)濟發(fā)展的新階段 ? 中國入世將帶來國際地位和國際關系的新變化 30 競爭環(huán)境與競爭對手的新變化 入世后的變化主要是三方面： ——法制環(huán)境的變化 ——市場空間的變化 ——競爭對手的變化 31 ? 法制環(huán)境的變化 世界貿(mào)易組織（ WTO）是一個國際多邊貿(mào)易體制得以運轉(zhuǎn)的基礎和法律載體，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理新多邊貿(mào)易和法律體系。 37 兩種機制是： （ 1）、爭端解決機制 ——《關于爭端解決規(guī)則與程序的諒解》 目的是通過爭端解決程序，特別是調(diào)介，以求得雙方可以接受的解決問題的辦法，使有關成員的利益和業(yè)務平衡，避免采取歧視性貿(mào)易措施給世界貿(mào)易帶來的損害。 （ 3）競爭領域廣 ——中國企業(yè)將直接與外國產(chǎn)品和服務類別與品牌的競爭 （ 4）競爭組合新 ——國際企業(yè)間、國際 國內(nèi)企業(yè)間的組合變化可能使人難知其詳。 ? 我國企業(yè)受技術創(chuàng)新能力與知識資源的限制，在知識產(chǎn)權方面面臨嚴峻挑戰(zhàn)。成為經(jīng)濟全球化的重要標志和動力之一。 51 中關村的網(wǎng)絡技術服務企業(yè)在推動智能互聯(lián)網(wǎng)服務方面走在了全國前列，代表性的如天下互聯(lián)（北京）科技有限公司從 1999年起創(chuàng)立的 365Agent情報中心，通過先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，采用新型智能信息代理模式，為企業(yè)開展競爭情報工作提供了重要支撐與保障，其服務和產(chǎn)品已獲得國內(nèi)外知名企業(yè)的采用和好評。 54 總的看來，中國企業(yè)的競爭情報活動，除少數(shù)大中型企業(yè)已有行動外，多數(shù)還處于傳統(tǒng)的商業(yè)信息階段， 企業(yè)領導缺乏現(xiàn)代競爭情報的理念和知識； 企業(yè)普遍沒有得力的競爭情報組織和計劃； 企業(yè)嚴重缺乏合格的競爭情報專業(yè)人才。 59 通常對競爭情報的理論、系統(tǒng)和方法的研究比較適合于大型企業(yè)的情況，而更大數(shù)量的中小企業(yè)屬于其市場規(guī)模有限的專業(yè)化公司，因此其競爭對手更適合于針對所謂“隱形冠軍”。 企業(yè)競爭情報戰(zhàn)略思路應當是，遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，建立組織健全，目標明確、流程科學、技術先進、運轉(zhuǎn)有效的競爭情報系統(tǒng)，不斷提升企業(yè)的競爭實力和經(jīng)營效益。 例如時代集團在“里氏硬度計”項目上對瑞士名牌公司的競爭。 57 中國兵器工業(yè)情報研究所包昌火研究員、北京大學謝新洲教授和王宇、吳淑燕不久前在《情報學報》2023年第六期上發(fā)表了《競爭情報戰(zhàn)略 ——評美國企業(yè)的競爭情報活動》一文，以美國企業(yè)競
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