【正文】 三、多項選擇題 (每題 2 分，共 10 分 ) 項目 管理 的特點包括（ ） A、復雜性 B、創(chuàng)造性 C、準確性 D、項目經(jīng)理的作用很重要 下列表述正確的是（ ） A、關鍵路徑法主要應用于以往在類似項目中已取得一定經(jīng)驗的項目 B、計劃評審法更多地應用于研究與開發(fā)項目 C、如果任務工期無法正確估計，一般采用計劃評審法 D、關鍵路徑法屬于非肯定型，計劃評審法屬于肯定型方法 如果進度偏差與成本偏差是一樣的，兩者都大于 0，那么下列表述錯誤的是（ ） A、項目實際成本比計劃低 B、項目成本超支 C、項目進度滯后 D、項目進度比計劃提前 項目控制過程所包括的步驟有（ ） A、制定基準計劃 B、收集有關信息 C、尋找偏差 D、糾正編差 此資料來自企業(yè) 與公司融資比較，以下哪些屬于項目融資的特征（ ） A、對項目發(fā)起人的全額追索 B、貸款技術比較復雜 C、持續(xù)時 間長 D、貸款人不參與項目管理 四、簡答題 (每題 10 分，共 40 分 ) 簡述項目成本控制的內(nèi)容？ 簡述項目的特點？ 簡述選擇供貨商或承約商時要考慮的因素？ 簡述解決沖突有哪幾種方式？ 五、計算題 (每題 10 分，共 20 分 ) 某 企業(yè) 為生產(chǎn)核銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。（ ） 成本加獎勵 合同 可以激勵供應商想方設法降低成本。 14如項目變更導致已批準的成本基準計劃也發(fā)生了變更，則下一步應該怎樣？進行預算更新 150、 產(chǎn)生質(zhì)量偏差的環(huán)境原因包括哪些？技術環(huán)境、勞動環(huán)境、自然環(huán)境 15資源數(shù)據(jù)表描述的是什么？項目各階段資源使用和安排情況 15項目合同履行分為實際履行和適當履行。 70、項目利益相關者管理的主要目的是什么？ 當利益相關者的活動影響到項目時爭取主動 7什么是現(xiàn)值？ 7為什么要進行國民經(jīng) 濟評價？ 7賣方在付尾款前必須與分包商結算。 自下而上的項目信息包括什么？ 項目實施中的進度、成本、消耗、效率等方面的信息 4價值工程中， 價值反映的是什么比例？ 費用支出與功能 4當某一種資源實現(xiàn)最優(yōu)分配時，其邊際產(chǎn)出價值是這種資源的什么？ 影子價格 4財務評價可行，而國民經(jīng)濟評價不可行的項目方案是否可行？ 不可行的 4人員配備計劃應以什么為中心？ 實現(xiàn)項目目標；企業(yè)總體利潤最大化 4在工期固定的情況下，理想的資源計劃應該是什么樣的？ 資源的安排趨于平均水平，上下波動小 4項目合同的一方向另一方提出一定的交易條件，并愿意按照所提出的交易條件達成協(xié)議、簽訂項目合同的意思表示，被稱作什么？ 要約 4在項目信 息管理中，歷史信息用于哪里？ 作為項目啟動的一個輸入 4合同收尾是一個包括產(chǎn)品確定及管理收尾的過程。 5對項目范圍做出準確的定義，必須使用什么方法？ WBS 5項目質(zhì)量 管理 的原則有哪些？ 5 合同 中規(guī)定的、可被歸納到一項項目工作所產(chǎn)生的成本叫做什么成本？ 直接成本 5項目進行綜合平衡時的重點是什么？ 時 間、費用、質(zhì)量 5網(wǎng)絡圖繪制 的基本規(guī)則是什么？ 60、變更控制系統(tǒng)包括對特殊類型變更的自動批準，突發(fā)事件的結果屬于這種變更。 10項目財務評估的主要內(nèi)容是什么？ 項目財務狀況分析、盈利能力分析、 清償能力分析、不確定性分析 10項目章程包含了項目目標和主要可交付成果。 3對項目進展狀態(tài)進行觀測跟蹤的結果是什么？ 進度報告 3合同收尾就是按合同要求對項目進行驗收、付款、移交。（ ） 內(nèi)部故障成本屬于質(zhì)量糾正成本。 （ 2）當銷售量增長 20%時的預期利潤。（ ） 項目中的風險是可以消除的。（ ） 此資料來自企業(yè) 二、單項選擇題 (每題 2 分，共 10 分 ) 下面正確的敘述是（ ） A．在進行項目方案選擇時，要素加權分析法是必須采用的一種方法 B．在進行項目方案選擇時，要素加權分析法是比較公正的一種選擇方法 C．要素加權分析法中的權重應該與因素的重要性無關 D．在進行單項打分時，同時要考慮權重問題 在其它條件不變的情況下，若使利潤 提高 40%，單位變動成本需要下降 17%；若使利潤提高 30%，銷售量需要上升 13%，那么，利潤對（ ）的變化更敏感。（ ） 內(nèi)部故障成本屬于質(zhì)量糾正成本。該項目的中標單位是新都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設計單位是該市電子院設計有限公司，監(jiān)理單位是三建集團， 施工 單位是該市第五建筑公司。（ ） 二、單項選擇題 (每題 2 分，共 10 分 ) 下面正確的敘述是（ ） A．在進行項目方案選擇時，要素加權分析法是必須采用的一種方法 B．在進行項目方案選擇時，要素加權分析法是比較公正的一種選擇方法 C．要素加權分析法中的權重應該與因素的重要性無關 D．在進行單項打分時，同時要考慮權重問題 在其它條件不變的情況下，若使利潤提高 40%，單位變動成本需要下降 17%；若使利潤提高 30%，銷售量需要上升 13%，那么，利潤對（ ）的變化更敏感。（ ） 項目中的 風險是可以消除的。 13（質(zhì)量總成本 /預算成本） 100%，稱為什么？與既定比較基數(shù)進行比較分析 13損失發(fā)生時或損失發(fā)生后，為縮小損失幅度所采取的措施稱為什么？損失抑制 13團隊績效評估體系中，應包括哪三個方面？個人工作表現(xiàn)、團隊工作、團隊在整個工作中的貢獻 13赫 茨伯格雙因素理論中的保健因素指什么？ 13 EAC=實際支出 對末來剩余工作的重新估算，適用于什么情況？以往費用估算假設基本失效 13相關系數(shù) r0，說明什么？ X 與 Y 正相關 1如果 BCWP、 BCWS、 ACWP 三條 S 形曲線離散度很大，表明項目實施過程如何