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終端生動化陳列手冊培訓課件-文庫吧在線文庫

2025-03-27 15:34上一頁面

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【正文】 前還需要征求老板的同意,切不可冒失,以免引起老板反感。不要將產品卸下、收錢后轉身就走。 于是我們便通過與此店內的理貨員搞好關系, 并在過節(jié)的時候適當給予送兩件啤酒等 ,以后在競品的的業(yè)務員再搶占我們排面的時候,店內的理貨員便出面及時制止。 通過兩次的收酒行動及一線人員的溝通,在一定程度上抑制了該產品 在市場上的增長勢頭,并有效的提升我公司雪花純生在高檔酒店的消 費并進一步提升了雪花品牌形象。 背面圖文介紹企業(yè),彰顯企業(yè)形象實力,提升消費者喜好度。 投遞量控制:通過投遞優(yōu)惠卡的數量控制贈酒數量,控制費用,每個小區(qū)投遞量控制在 800張。 參予活動產品:雪花啤酒塑箱、綠標天然 100、雪花精制; 消費者購買價格: 雪花啤酒塑箱 2元 /瓶含瓶(退瓶 ); 綠標天然 100含瓶 (退瓶 /只); 雪花精制 3元 /瓶(含瓶)退瓶 2元 /箱; 以上價格為參考價格,以終端執(zhí)行價格作為首要標準執(zhí)行。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 七、活動跟進評估: 通過第一天的總結,發(fā)現幾個問題并進行改進: 上午的 時間問題 ,較第一階段相比, 6月天氣很熱, 9點到現場人流量 已開始下降,第二天時間調整到 7: 40分開始; 通過同活動終端老板溝通,得知小區(qū)內啤酒飲用較大的消費者特別是 青島啤酒的消費者,安排人員 定點投放優(yōu)惠宣傳單 ,提升活動效果和針 對性; 由于第一輪活動面太大,人員明顯不夠集中, 活動氣勢不大,活動氛 圍不濃,第二輪,活動調整戰(zhàn)術,在活動開始時集中人員在活動區(qū)域內 大面積宣傳,散發(fā)優(yōu)惠 DM 單,活動持續(xù)期每個小區(qū)安排 1人留守,進行 活動的維護和跟進,保證活動效果。 :21:3523:21:35March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :21:3523:21Mar2323Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期四 11時 21分 35秒 23:21:3523 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 3月 23日星期四 11時 21分 35秒 23:21:3523 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。注:促銷裝用空瓶所兌換產品及小區(qū)推廣贈送產品均必須是普通裝雪花精制。 憑三方確認的優(yōu)惠卡由客戶先兌付給售點,之后公司憑優(yōu)惠卡給予客戶結算。 3個月共 60個(視效果可重復執(zhí)行) 四、活動力度:憑優(yōu)惠卡一次性使用,單品買 4瓶贈 1瓶(含瓶),單品限購 1箱。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 第五節(jié) 社區(qū)展賣實例 (以下案例根據馬鞍山 崔北萬 提供素材整理) 2023年馬鞍山市場啟動階段 ,公司市場部和銷售部制定了兩輪雪花精制 /雪花綠標天然 100、雪花啤酒塑箱的推廣方案,包括社區(qū)推廣和一般現飲推廣兩部分,本案例為第二階段的社區(qū)推廣部分: 一、活動目的 1)進一步提升雪花知名度、喜好度,從社區(qū)消費者拉動入手,從根本上打破終端封鎖。加上很多 單位中午嚴禁喝酒 , 而且政府也針對酒駕出臺了相關法律,導致很多 消費者到終端自點燕京 無醇啤酒 ,終端老板找到我公司要求增加此類產品。她負責的馬鞍山老城區(qū)片區(qū)終端鋪貨展示面達 到近 70%,是馬鞍山較好的區(qū)域之一。整理時有意的將競品的酒向后挪,并盡量從貨架上移開,讓我品的展示面最大化。 而小 李在每天的巡訪中,碰到展示不合格的店, 總是自己一箱一箱的將 酒擺放在指定位置,同時反復告訴老板如果不按規(guī)定擺放,將不能享受 獎勵。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 ? 沒有看到產品,消費者就不會選你,不擺上貨架的產品就賣不出去; ? 70%以上的消費者是看到了或接收到了產品信息才做出購買決定的,有效的陳列可以影響顧客的決定; ? 刺激沖動性消費,是業(yè)務人員提高銷量的最好工具。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 這是一幅經典的作品!來自大草原的純牛奶 —— 產品賣點 “ 色彩說明 ” ! 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 ( 17)利用空間原則 目前超市的堆頭 空中面積 暫時沒有收費,利用空間進行陳列不僅強以直接提高商品陳列面積,而且可以加強陳列的生動性并能達到最大化原則! 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 這兩個案例的特點都是很好地利用了空間,盡量讓陳列面最大化,從而達到了利用空間。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 (14) 最低儲量原則 確保店內庫存產品不低于“安全庫存線”。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 高度 — ,不需彎腰、踮腳,伸手可得! 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 ( 10)統一性原則 所有陳列在貨架上的產品,標簽必須統一將中文商標正面朝向消費者,可達到整齊劃一、美觀醒目的展示效果,商品整體陳列的風格和基調要統一。除非商場有特殊規(guī) 定,一定要把公司所有規(guī)格和品種的商品集中展示 。產品只有經過生動化陳列,才能夠充分展現自己的 生命力 。只有比競爭品牌占據較多的陳列空間,顧客 才會更多的購買你的商品。 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 啤酒營銷實戰(zhàn)技巧系列 ( 8)重點突出原則 在一個堆頭或陳列架上陳列一系列產品時,除了全品項和最大化之外,一定要突出主打產品的位置,這樣才能主次分明,讓顧客一目了然。如果消費者不了解價格,即
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